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      值還是不值?沒那么簡單!

      時間:2013年11月22日 來源:《中國藝術(shù)報》 作者:童彥

      值還是不值?沒那么簡單!

      ——從萬達購入畢加索《兩個小孩》看藝術(shù)品投資

        藝術(shù),作為重要的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之一,已成為中國經(jīng)濟建設(shè)戰(zhàn)略創(chuàng)新重要的一環(huán)。在藝術(shù)經(jīng)濟化的過程中,如何把握藝術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系,推動藝術(shù)品投資等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也日漸成為人們共同關(guān)注的焦點。

        11月8日,中國藝術(shù)界的“達沃斯”——第一屆藝術(shù)對話經(jīng)濟論壇在北京開啟。論壇上的熱點很多,討論激烈異常。其中,大連萬達集團以1.72億元拍得畢加索的《兩個小孩》一事,引發(fā)熱議。焦點集中在畢加索、梵高、莫奈等西方藝術(shù)大師的作品已然走入國內(nèi)收藏家的視野,該如何看待這一趨勢?市場的爆發(fā)又能否反哺藝術(shù)的良性發(fā)展?

        溫桂華(蘇富比[北京]拍賣有限公司總經(jīng)理):最近西方藝術(shù)的話題在國內(nèi)還是比較熱鬧的,原來西方藝術(shù)對國內(nèi)藝術(shù)品市場的影響不大,包括人們的認知度和藏家的興趣都不是很高。近幾年,大家開始關(guān)注西方藝術(shù),開始研究西方藝術(shù),也開始購買西方藝術(shù)品,這是一個新的趨勢。關(guān)于萬達集團購買這件作品到底值還是不值,我覺得這個判斷不應(yīng)是孤立的,而是要對全球藝術(shù)市場的走向進行判斷。整體的市場并非局限在某一個國家,因此在流通領(lǐng)域方面是比較成熟的,從價值方面也是穩(wěn)步提升的,對于保值、增值比較有利。國內(nèi)藝術(shù)市場的價格在近些年是跳躍式的發(fā)展,西方藝術(shù)品的進入會促使更多人理性地思考。

        龔繼隧(中央美術(shù)學院特聘教授):在這個領(lǐng)域,我最常遇到的問題是關(guān)于一件藝術(shù)品估價的分歧。因為藝術(shù)品在不同的功能系統(tǒng)里會呈現(xiàn)出完全不一樣的價值,它不是一個標準化的產(chǎn)品,也沒有剛性需求,所以每個人的看法是迥然各異的。比如,拿一張古畫問各個不同拍賣行的人一定會得到不同的回答。首先,這與我們整個藝術(shù)市場沒有完備的真?zhèn)舞b定系統(tǒng)有關(guān)。其次,每個拍賣行的銷售能力、業(yè)務(wù)專長也不一樣。出于這樣的原因,估值很多時候只是一個詢價的過程,大家拿著看不懂的東西找不同的地方去咨詢,最后得到一個各方都經(jīng)過妥協(xié)的保守結(jié)果。我想關(guān)于估值,不管是理論還是實踐,都面臨著很多復雜的需求和挑戰(zhàn)。藝術(shù)自身的特性與市場具有的波動性,以及虛假成交造成的干擾等等,都是不能逃避的難題。我認為估值需謹慎,另外要與套現(xiàn)渠道和交易平臺做很好的結(jié)合。

        劉尚勇(北京榮寶拍賣有限公司總經(jīng)理):過去講藝術(shù)品收藏,近幾年才提到藝術(shù)品投資。以前的收藏是純粹的消費,現(xiàn)在則是作為一種工具,這是一個很大的變化。藝術(shù)品投資到底是什么?如果只是單純的買畫、買瓷器,幾乎不會賺錢。投資者的短視是最根本的問題,因為他太看重一件東西值多少錢、漲多少錢。事實上,藝術(shù)品的投資投的不是藝術(shù)品本身,而是關(guān)于藝術(shù)品的話語權(quán)。世界上真正成功的藝術(shù)品投資人投的都是話語權(quán),未來的定價權(quán)在他的手里,才算是投資成功。另外還有一個問題,我覺得也值得大家思考:藝術(shù)品投資給我們帶來什么?很多人會說帶來的是保值、增值。我想,如果你只是為了賺錢,往往會賺不到錢。在藝術(shù)品投資領(lǐng)域,最重要的是別人的尊重。通過學習和研究,你逐漸提升在國際上的地位,影響力慢慢擴大,得到大家的認可,那個時候你想向外輸出價值才會很容易。

        徐永斌(中國藝術(shù)品資產(chǎn)共同市場秘書長):相信很多人都已經(jīng)感覺到,整個的中國藝術(shù)品市場走到了一個十字路口。從全球的角度來看,目前的中國藝術(shù)品市場并不健康,因為它只是由短期交易和互相換手間完成的。藝術(shù)品真正的功能是什么?今天它被視為資產(chǎn)來對待,那么與此同時,對藝術(shù)品特性的掌握以及藏家心態(tài)的培養(yǎng)也應(yīng)該相應(yīng)提高。如果中國的藝術(shù)品只是靠行業(yè)內(nèi)的人互相接手,靠一個狹窄的禮品市場來支撐,肯定是走不遠的。我認為最重要的一點,是企業(yè)和家庭的資產(chǎn)應(yīng)該進行一個多元化的配置,不僅是一種投資行為,還是一種規(guī)避未來資產(chǎn)風險的行為,更應(yīng)該起到一個資金蓄水池的作用。看看身邊,90%的人和企業(yè)不會把藝術(shù)品正式納入投資的規(guī)劃中,并不是他們不想,而是不敢。怎樣使這些渴望進行藝術(shù)品投資的人敢于嘗試,我覺得需要一個綜合平臺的統(tǒng)籌,以及一段時間的培育,中國藝術(shù)市場狀況的改善不可能一蹴而就。

      (編輯:單鳴)
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