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      “以分紅當(dāng)片酬”贏的不僅是票房

      時(shí)間:2012年04月27日 來(lái)源:中國(guó)藝術(shù)報(bào) 作者:何勇海

        本月24日,電影《匹夫》在國(guó)內(nèi)公映,黃曉明的頭銜除主演外還有“投資人”。而剛開機(jī)的喜劇片《虎烈拉》,張涵予、劉燁和黃渤三位主演都“分文不取”,轉(zhuǎn)而以片酬入股的方式成為“老板”,等著拿票房分紅。可以預(yù)計(jì),如果這兩部影片取得成功,將來(lái)會(huì)有更多大腕演員不拿片酬而變成投資人,中國(guó)電影一種全新的投資模式正在興起。

        顯而易見(jiàn),這種大腕變“股東”、不拿片酬賺分紅的電影投資模式,是一種自主盈利模式。比起單純的給演員發(fā)放片酬來(lái),它要進(jìn)步得多、健康得多。因?yàn)橛耙曌髌吩僭趺刺厥猓允且环N市場(chǎng)化的產(chǎn)品,演員的片酬也應(yīng)與市場(chǎng)掛鉤,而不是像以往那樣,演員拿走“天價(jià)片酬”,卻可以對(duì)票房不管不顧。說(shuō)實(shí)話,只拿片酬不管票房,本身就是一種不健康的市場(chǎng)行為。

        而“以分紅當(dāng)片酬”的投資模式,則可以實(shí)現(xiàn)多贏。

        一方面,可使演員的片酬回歸理性,降低影視制作成本和風(fēng)險(xiǎn)。今年以來(lái),針對(duì)演員片酬畸高的質(zhì)疑聲此起彼伏,據(jù)報(bào)道,現(xiàn)在90%的劇組都是將七成投資給了演員,演員成影視投資的“吃錢機(jī)器”,制作方只能拼命壓縮其他成本,影視質(zhì)量也就得不到保證,放到市場(chǎng)上風(fēng)險(xiǎn)特別大,甚至出現(xiàn)了某影視公司董事長(zhǎng)因投資失敗自殺的悲劇。而演員“以分紅當(dāng)片酬”,不再只是影視投資的“吃錢機(jī)器”,制作方便可以把更多的錢用在“刀刃”上,比如放到劇本上、制作上等等,令影視行業(yè)良性發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)減小。

        另一方面,可充分調(diào)動(dòng)演員的積極性,使影視作品質(zhì)量有保證。與以往拿了片酬就走人不同,演員以片酬入股的方式投資,其收入和票房等直接掛鉤,便會(huì)與其他投資人壓力共受、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,大家共進(jìn)退,從而更加負(fù)責(zé)和敬業(yè)。要知道,只有作品賣得好,演員才能拿到豐厚的回報(bào),豈有不認(rèn)真拍戲,“搬起石頭砸自己的腳”之理?按照經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)的“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則,演員有高收益,也應(yīng)該有高風(fēng)險(xiǎn);有風(fēng)險(xiǎn),才有共克風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),才能推動(dòng)影視作品的質(zhì)量得以提升。

        因此可以說(shuō),“以分紅當(dāng)片酬”會(huì)減少爛片、爛劇產(chǎn)生,推動(dòng)我國(guó)影視業(yè)健康發(fā)展。有專家指出,最近兩年,我國(guó)影視投資并不缺錢,不少熱錢涌入此市場(chǎng),但結(jié)果卻是爛片、爛劇成堆,很大原因在于,一些外行投資人完全不顧或不懂影視市場(chǎng)的規(guī)則,隨意干涉創(chuàng)作。如果演員、導(dǎo)演等主創(chuàng)人員,拿片酬入股作投資,和票房共存亡,可最大限度地保證作品本身少受或不受對(duì)影視行業(yè)不熟悉的投資人的影響,從而盡量保證作品質(zhì)量。當(dāng)影視人普遍放棄“死工資”,普遍學(xué)會(huì)自己操控自己的行業(yè),我國(guó)影視業(yè)便可能達(dá)到量與質(zhì)齊飛。

        據(jù)說(shuō),相對(duì)中國(guó)明星“初試牛刀”,好萊塢很多演員已有規(guī)范成型的“以分紅當(dāng)片酬”模式。國(guó)內(nèi)也有成功先例,在不少豪華巨制虧得一塌糊涂時(shí),總投資不足1500萬(wàn)元的《失戀33天》國(guó)內(nèi)票房高達(dá)3.6億元,當(dāng)初由于投資不足,以“分紅當(dāng)片酬”方式出演該片的文章賺了千萬(wàn)元分紅。但愿有更多演員樹立藝術(shù)自信,自我加壓,也采取這種“不愛(ài)片酬愛(ài)分紅”的模式來(lái)參與影視制作,向作品要票房、要口碑,而不僅僅是伸手向投資人要片酬。

      (編輯:白偉)
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