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      網絡音樂再傳收費 “免費午餐”何時休?

      時間:2013年06月15日來源:《光明日報》作者:

       

        資料圖片

          近日蝦米音樂網、百度音樂、QQ音樂、酷狗音樂、多米音樂、酷我音樂等國內知名音樂網站試行“全面收費”。消息公布后,一石激起千層浪,各方反應不一。

          近兩年來,關于“網絡音樂下載收費”的討論幾度引發強烈關注。對此,專家表示,網絡音樂下載收費是大勢所趨,但就目前來看,還需培養用戶消費習慣,提高知識產權保護水平。

      試行收費“雷聲大雨點小”

          記者瀏覽蝦米音樂網發現,點擊“下載”頁面中的某首歌曲,頁面顯示“需支付蝦幣0.8米”(即需支付0.8元人民幣)。此外,用戶可以選擇15元的包月模式以及120元的包年模式。蝦米音樂網CEO王皓表示,在網站原有收費基礎上增加功能之后,用戶可享受更多權益,包括320K高品質音頻輸出、離線下載更多歌曲等,這次收費只是針對下載歌曲,所有的在線試聽服務仍屬于免費范疇,并將有至少兩個月的體驗期。

          相比蝦米音樂網的正面表態,上述其他幾家音樂網站并未給出明確回應,而是繼續沿用此前已經存在的收費模式。比如,在百度音樂頁面輸入歌名之后,搜索結果中經常會出現一個“高品質”的按鈕,點擊之后會跳轉到“VIP會員”付費頁面。而騰訊方面也早已采用“綠鉆”模式來曲線收費,用戶升級“綠鉆”需要每月支付10元,以此換取高品質、無損音樂的試聽下載以及其他增值服務。

          據了解,事情的起因是華納、環球、索尼為首的三大唱片公司主導,希望原來各家音樂網站定期繳費的方式作出改變。“這兩年他們一直在跟音樂網站談收費,但是沒有實質性的進展,前段時間跟業界溝通,讓各網站6月5日起開始推收費服務。”王皓說。

          對于早已習慣網絡免費服務的國人來說,這個消息無疑讓人驚訝。“從網上下載歌曲要收費的話,我可能接受不了。反正都是要掏錢,我為什么不去買CD呢?”一名80后網友告訴記者。也有人表示非常支持這一舉措,網友“乖乖的牧童”說:“收費體現了對知識產權的價值,凸顯了對原創作者的尊重,給音樂人以鼓勵和動力,但目前的問題是如何收費,收多少算合理,消費者才能夠接受?”

      唱片業收入13年來首次實現增長

          音樂網站試行收費再度引發人們關注唱片界與在線數字音樂服務商之間的博弈。自2005年4月,環球等國際四大唱片公司發起對網上盜版音樂的大規模訴訟開始,二者之間的紛爭就一直不斷。

          但這并不代表唱片業與音樂網站無法共謀雙贏。國際唱片業協會(IFPI)不久前發布報告稱,2012年全球音樂產業的收入為165億美元,較上一年增長了0.3%,是音樂產業收入13年來首次迎來增長。而其中,唱主角的數字音樂去年收入占總體收入的近三分之一,較上一年增長了9%。

          伴隨數字音樂市場的快速發展,國際上對保護知識產權的呼聲也越來越高。上月,谷歌正式宣布推出付費音樂訂閱服務,與包括三大唱片在內的公司簽訂合作協議,允許付費用戶不限次數接入其特定歌曲庫。

          盡管尚不清楚谷歌和唱片公司有關這一服務收益的具體分成情況,但國內行業人士還是對此表達了樂觀態度,并稱這一模式值得國內借鑒。

          其實,從去年年底開始,幾大唱片公司便開始與國內知名音樂網站密切溝通,希望看到各家對收費模式的探索。但是,盡管指導性的提法很多,國內的網絡音樂收費卻遲遲無法全面推行。

          究其原因,易觀國際分析師王珺認為,這是由于長期以來,國內網民已經形成免費下載的習慣,當突然提出網絡音樂要收費時,用戶會產生難以接受的心理。

          此外,IT法律專家、中國互聯網協會信用評價中心法律顧問趙占領表示,網絡音樂侵權盜版的嚴重,也使得從業者無法建立清晰的贏利模式:“目前除了幾大音樂網站之外,仍然存在大量的音樂盜版網站,而哪怕只存在一家盜版網站,正版音樂網站想全面收費都不可能。”

      如何終結“免費午餐”

          “免費的網絡音樂使行業內大量人才流失,用戶一方面習慣了這種服務模式,另一方面也需承認這種模式對音樂行業造成的傷害。”王皓說,應該塑造一個良性模式,以長期保證版權方和渠道方的共同利益。

          對于網絡音樂收費,趙占領認為其實有兩種理解:版權方向音樂網站收費和向最終用戶收費。對于前者,從法律上來講,若違反則構成版權侵權,因此目前主流音樂網站執行力度較好;而對于討論較多的后者,則主要取決于消費習慣的培養程度以及知識產權保護水平。

          “就像誰也不認為從百貨商店拿走商品不需要付錢,這在觀念上是天經地義的事,網絡音樂也是如此,需要一段時間培養消費習慣。”中國人民大學知識產權學院教授郭禾說,“此外,我國這方面的知識產權保護水平相對較低,企業要逐利,會將侵權所受處罰的風險和獲取利潤做一個比較,如果風險不夠高,就容易產生侵權,因此保護知識產權的良好環境很重要。”

          針對此次范圍內的收費呼聲,作為中國唱片業的行業協會組織,中國音像協會唱片工作委員會在采訪中也作出回應稱,網絡音樂收費是必然趨勢,將支持任何關于網絡音樂付費商業模式的有益嘗試,但目前行業整體收費的時間和模式尚待確定。

          如今,伴隨著互聯網的飛速發展,網絡音樂不僅增加了音樂傳播方式的多樣性,而且改變了音樂文化的發展模式,影響到音樂市場的消費行為。

          “作為文化產業,最后一定會在市場上實現它的價值,知識產權保護就是實現這個價值的有效途徑。唯有不斷加強,我國的音樂產業才能越來越健康,越來越迸發出發展活力。”郭禾說。(光明網記者 張 薇)

      音樂付費下載國外都怎么做

      模式一:iTunes 音樂商店下載

          目前最成功的收費模式之一當屬蘋果的iTunes音樂商店。蘋果的iTunes音樂商店(iTunes Music Store)是為了推銷iPod而建立的網絡音樂銷售商店,界面整合在iTunes播放軟件中,使得透過網絡購買有版權音樂檔案的機制變得更便利。用戶可以在數字音樂超市中選擇自己喜歡的歌曲,免費試聽一小段,若要下載,按次收費。針對網友嫌付費麻煩,iTunes和信用卡捆綁,支付簡便。iTunes現在控制著超過四分之三的數字音樂市場,在62個國家生根,甚至可以說,它是美國音樂產業的“總開關”。

      模式二:潘多拉網絡電臺

          潘多拉電臺為每名注冊用戶都建立了個人主頁,用戶可以通過個人主頁尋找相同興趣的音樂好友以及音樂博客。

          目前美國網絡電臺的盈利模式主要分為兩種:會員費與廣告收入。會員費是目前絕大多數網絡電臺采用的盈利模式,如MOG在最初14天可以不受限制地使用Rhapsody,若想繼續這一待遇則需每月繳納13美元。潘多拉電臺在網絡廣告方面的探索是值得稱道的,以2010年為例,僅僅9個月的統計,潘多拉的收入已達到9000萬美元,其中大部分(7780萬美元)來自于廣告收入,而其余部分來自會員費。

      模式三:Spotify、Emusic網站等

          這兩家公司采用以移動互聯包月付費的模式,免費版會時不時插播廣告,付費版的歌曲則質量更佳。它擁有超過1800萬首歌曲,7億個播放列表,并接入Facebook平臺,從歐洲火到美國,截至去年8月,付費用戶就已突破400萬。

      模式四:彩鈴增值服務

          該模式在中國大獲成功,在移動增值市場中所占份額增長較快。網民下歌收費,中國移動還提供包月服務。


      (編輯:單鳴)
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