位于法國南部普羅旺斯省埃克斯市的“黑蓬”舞蹈中心，是發(fā)過19個國家舞蹈中心里首家硬件全新者。普雷熱卡日芭蕾舞團(tuán)提供

　　有人說，“巴黎街頭的踏腳石都是藝術(shù)品！”

　　凱旋門、埃菲爾鐵塔、盧浮宮、巴黎圣母院、凡爾賽宮、巴士底獄遺址、先賢祠、蓬皮杜國家藝術(shù)中心……這里布滿了世界建筑史上的經(jīng)典地標(biāo)。

　　梵高、高更、羅丹、莫奈、馬奈、德加、米勒、雷諾阿、塞尚、庫爾貝、安格爾、德拉克洛瓦……這里無處不與藝術(shù)大師“相遇”。

　　莫里哀、司湯達(dá)、巴爾扎克、大仲馬、雨果、福樓拜、小仲馬、左拉、莫泊桑、羅曼·羅蘭、薩特、加繆……這里的文學(xué)巨匠數(shù)不勝數(shù)。

　　巴洛克、古典主義、浪漫主義、表現(xiàn)主義、超現(xiàn)實(shí)主義、達(dá)達(dá)主義、印象派、立體派、野獸派……你熟知的藝術(shù)流派和思潮幾乎在這里都可以獲得印證。

　　盧米埃爾兄弟在這里為世界編織了電影的搖籃，戛納依然上演著國際電影節(jié)的盛宴。

　　聞著理查德·克萊德曼的琴語，塞納河里流淌著圣桑、伯療滋、德彪西、拉威爾、比才的音樂。

　　路易威登（Louis Vuitton）、愛馬仕（Hermes）、香奈兒（Chanel）、卡地亞（Cartier）、軒尼詩（Hennessy）……香榭麗舍大街櫥窗里傳達(dá)著流向世界的時尚符號。

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　　昨天，法國不愧“歐洲文化中心”盛名。

　　今天，法國不虛“世界文化藝術(shù)之都”美譽(yù)。

　　是倚重歷史的恩賜？還是緣自歲月的眷顧？

　　唏噓、贊譽(yù)、折服之余，在這些顯性文化成就背后，可否尋跡到什么人為的隱性密碼？

　　“法國政府支持文化藝術(shù)由來已久。1946年法國第四個共和國制定的法國憲法中，就明確要求保證兒童和成年人接受教育、職業(yè)訓(xùn)練，以及文化權(quán)力機(jī)會的平等。1959年戴高樂總統(tǒng)成立的文化部，確定創(chuàng)立文化部的使命是保證所有優(yōu)秀的藝術(shù)作品得到創(chuàng)作，保證最高水平的藝術(shù)能夠最大限度地深入到最廣大的法國民眾中間去……”法國文化部藝術(shù)司舞蹈項(xiàng)目代表洛朗·萬科（Laurent Van Kote）日前應(yīng)邀在中國藝術(shù)研究院舉辦講座時坦言。

　　藝術(shù)是靈感的“孩子”，藝術(shù)是個人化的創(chuàng)造。但藝術(shù)的生成和生命需要適其生長的土壤，需要推動她發(fā)展的力量。借助洛朗·萬科揭秘法國文化與舞蹈發(fā)展政策這個小窗口，也許我們可以一定程度上解碼法國文化。　　

　　國家理念：大眾不會自覺消費(fèi)嚴(yán)肅藝術(shù)，引導(dǎo)必須靠政府。

　　“為什么法國政府大力資助嚴(yán)肅藝術(shù)的創(chuàng)作和推廣，因?yàn)槲覀冎酪粋€非常重要的前提，那就是大部分普通百姓是不會自然而然地去消費(fèi)嚴(yán)肅藝術(shù)品的，他們會去看電視、看電影，會把錢花在購買日用品上，而不會自覺地去消費(fèi)嚴(yán)肅藝術(shù)，所以引導(dǎo)必須靠政府。”

　　“國王來見您了”。國王的侍衛(wèi)對正在創(chuàng)作的藝術(shù)家說。

　　“我的曲子還沒做完，讓他等一會。”藝術(shù)家毫不客氣回應(yīng)侍衛(wèi)。

　　侍衛(wèi)膽顫心驚地稟明候在門外的國王。國王卻道：“那就等他一會吧。”

　　這是詮釋十七世紀(jì)法國國王路易十四藝術(shù)情緣的電影《跳舞的國王》中的一個橋段。

　　如果說這個自己酷愛跳舞，創(chuàng)辦了世界第一所皇家舞蹈學(xué)校，為芭蕾的誕生、規(guī)范與繁盛奠基的“太陽王”對藝術(shù)家的厚待是愛屋及烏，那么，將埃菲爾鐵塔設(shè)計(jì)者埃菲爾、印象派畫家塞尚、音樂家德彪西等藝術(shù)家的頭像印于法郎紙幣上，也許足以成為藝術(shù)在法國社會地位的另一種佐證。

　　“藝術(shù)是真正能夠驅(qū)動民眾敏感度、想象力和創(chuàng)造力最重要的工具。”這是戴高樂之所以篤信藝術(shù)對人的日常生活有著重要意義的原由，洛朗以此來重申法國歷屆政府重視文化藝術(shù)的傳統(tǒng)根深蒂固且沿續(xù)不斷。

　　這樣的觀念，這樣的傳統(tǒng)，直接帶來的是長久以來法國政府對文化藝術(shù)的重視和扶持。

　　洛朗介紹，法國政府對文化藝術(shù)的扶持是一個整體的鏈條狀系統(tǒng)，包括針對教育、藝術(shù)家的創(chuàng)作、場地以及把不同的文化機(jī)構(gòu)擴(kuò)散到各地四個資助環(huán)節(jié)。

　　政府支持，首先要有大量的資金投入。通過洛朗我們了解到，一般來說，法國每年在文化上的總體投入預(yù)算是3600億歐元。其中法國文化部每年的文化發(fā)展投入額約占整個國民生產(chǎn)總值的1%（約40億歐元）。但是，文化經(jīng)費(fèi)不僅來自文化部，還來源于國家教育部、高等教育研究部、外國與歐洲事務(wù)部、內(nèi)務(wù)部、總理服務(wù)部委、司法部等其它各部委。例如，僅僅外國與歐洲事務(wù)部下屬的一個部——法國文化中心2011年就有文化經(jīng)費(fèi)1400萬歐元。2011年各個部委用在文化發(fā)展上投入的文化經(jīng)費(fèi)總額約110億歐元。

　　洛朗說，與歐洲各國具有相似的文化理念，法國認(rèn)為文化是為公眾服務(wù)的項(xiàng)目，應(yīng)該遵循三個原則。一是保護(hù)和推動建筑的遺產(chǎn)；二是鼓勵各種形式的創(chuàng)作，并且保護(hù)它的多樣性；三是確保知識的傳播和文化的民主。也就是說，藝術(shù)家不只是自己創(chuàng)作藝術(shù)，更要使自己創(chuàng)作能為廣大民眾所接受。這三條也構(gòu)成了文化部工作總的原則。

　　這里所強(qiáng)調(diào)的“文化的民主”，首先指文化要是多樣的，而且民主就是要讓所有的文化設(shè)施和活動擴(kuò)散到全國各地去，讓所有大眾受益的機(jī)會均等，而不是都集中在巴黎。所謂的機(jī)會均等還體現(xiàn)在，國家會通過對藝術(shù)全額資助，使得老百姓能消費(fèi)得起，能夠接觸到一流的藝術(shù)，不至于因?yàn)橘I不起票而無法走進(jìn)劇場等文化場所。

　　“比如說劇場的一張票可能真正的成本是100至150歐元，政府資助后使每張票到百姓手中平均起來只有20歐元，這個差額就由政府來補(bǔ)，否則老百姓根本就消費(fèi)不起。”洛朗還透露，除了劇場等表演藝術(shù)，法國的博物館、歷史紀(jì)念碑等各種公共設(shè)施中，都是大面積由政府來出資，使老百姓能消費(fèi)得起。

　　“這里有個前提，為什么法國政府大力資助嚴(yán)肅藝術(shù)的創(chuàng)作和推廣，因?yàn)槲覀冎酪粋€非常重要的前提，那就是大部分普通百姓是不會自然而然地去消費(fèi)嚴(yán)肅藝術(shù)品的，他們會去看電視、看電影，會把錢花在購買日用品上，而不會自覺地去消費(fèi)嚴(yán)肅藝術(shù)，所以引導(dǎo)必須靠政府。”洛朗還表示，把藝術(shù)和普通民眾聯(lián)接起來，最重要的一個環(huán)節(jié)是社區(qū)藝術(shù)推廣工作，這個工作特別重要，要求一些藝術(shù)家有意識地做他們的藝術(shù)推廣工作。

　　文化部投入：42.2億歐元花給誰？3萬音樂人，2.5萬戲劇人，5000舞者分得多少？

　　“我特別強(qiáng)調(diào)遺產(chǎn)與文化，這一點(diǎn)對于舞蹈這種特殊的藝術(shù)來講意義重大，因?yàn)槲璧覆幌駡D書和唱片，一旦有了以后就可以保留下來，舞蹈是表演藝術(shù)，你看到的那個瞬間它才存在，不看它就沒有了。”　

　　法國整體上由四層政府組成，中央政府是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，下面有大區(qū)、市、縣各層級政府。洛朗特別指出，始建于1959年的文化部非常重要，當(dāng)時的部長對后來文化政策的制定起了決定性作用。在各個大區(qū)，各級地方政府都有中央政府的代表，負(fù)責(zé)把中央的政策貫徹到各層面各級地區(qū)政府，同時各級政府都有各級人民代表大會。在各級政府中都有分頭負(fù)責(zé)各文化門類的機(jī)構(gòu)，包括博物館、紀(jì)念碑、音樂、舞蹈等。中央及各級地區(qū)資金一塊整合起來資助全國各地的藝術(shù)。

　　法國文化部全稱“文化與傳播部”。統(tǒng)管大局的是文化部長，輔助其有一個提供建議的顧問委員會。其下分兩部分，一部分是中央政府的行政管理機(jī)構(gòu)。洛朗介紹，過去這個機(jī)構(gòu)有12個部門，現(xiàn)在為節(jié)省開支合并為4個部門。設(shè)有專門處理日常事務(wù)的總秘書處，其下有三個管理總局（相當(dāng)于我國的“司”）。一是遺產(chǎn)保護(hù)和推廣局；二是藝術(shù)創(chuàng)作局，簡稱藝術(shù)局，即洛朗所在局；三是媒體與文化產(chǎn)業(yè)總局；最后一個部門是法語代表委員會，主要職責(zé)是強(qiáng)化法語在世界各地的推廣。同時在各大區(qū)有文化服務(wù)的官員。在中央政府和大區(qū)政府之下還有中央政府全額資助的、全國各地共約80個公眾文化機(jī)構(gòu)，如盧浮宮、巴黎歌劇院、法國國家舞蹈中心、國立沙約劇院以及位于巴黎和里昂的兩個高等音樂舞蹈學(xué)院。

　　文化部藝術(shù)局有四個大部門（相當(dāng)于我國的“處”），分別是視覺藝術(shù)、舞蹈、戲劇、音樂。每個部門有一個處長或者稱代表。他們的責(zé)任有三項(xiàng)，一是負(fù)責(zé)定義自己的職責(zé)，二是協(xié)調(diào)政府與各大區(qū)，以及藝術(shù)家與各級政府之間的關(guān)系，三是負(fù)責(zé)評估各地的活動優(yōu)劣，并對不足之處指導(dǎo)完善。

　　其中的舞蹈處共有8位工作人員，同時在各大區(qū)里也有派出的工作人員。“在一般大區(qū)里舞蹈和音樂是共享的，只有在巴黎這種特別大的地區(qū)舞蹈才特別有一位官員。我們的責(zé)任中有很大一部分是對各個大區(qū)舞蹈顧問給出建議，因?yàn)楦鞔髤^(qū)舞蹈顧問常常不是舞蹈專家。”洛朗說。

　　法國的國家資金主要用在教育的預(yù)算、各級政府以及國防三大方面。文化部每年文化預(yù)算約占國民生產(chǎn)總值的1%，大約42億歐元的文化經(jīng)費(fèi)投入分配明確。例如2011年文化部資金投入約42.2億歐元。分別用于幾個部分。一是媒體投入約15億歐元（分四個方面，一、新聞，二、圖書與文化產(chǎn)業(yè)，三、視聽與無線電的多樣化，四、對外視聽行動）。二是文化投入約27億歐元（分三個方面，一、文化遺產(chǎn)，二、藝術(shù)創(chuàng)作，三、知識傳播與文化民主）。第三是跨部委之間的合作，約投入1.25億歐元，即研究與高等教育，其資金是分別由各個部委出資的。

　　其中，文化遺產(chǎn)方面支出約8.7億歐元。創(chuàng)作部分共花費(fèi)約7.4億歐元。創(chuàng)作又分兩部分，表演藝術(shù)和視覺藝術(shù)。表演藝術(shù)約占其中的90%（約6.6億歐元），視覺藝術(shù)只約占其中10%（約0.75億歐元）。“為什么表演藝術(shù)花錢這么多，一方面表演藝術(shù)用人多，人力多，更重要在于表演藝術(shù)與視覺藝術(shù)不一樣，表演藝術(shù)沒有獨(dú)立的市場，而視覺藝術(shù)本身就有大量的市場。”洛朗介紹，表演藝術(shù)分三個部分，一是音樂，一是戲劇（包括雜耍和街頭藝術(shù)），一是舞蹈。資金約40%（約2.55億歐元）是用在音樂上，戲劇、雜耍和街頭藝術(shù)約占37%（約2.31億歐元），舞蹈約占16%（約1.03億歐元）。知識傳播與文化民主部分則花費(fèi)約10.75億歐元。

　　“這三類的資助比例不同有其原因。首先是從事各門類藝術(shù)的人數(shù)不同。在法國，從事藝術(shù)行業(yè)總體人數(shù)約10萬人，其中約3萬人從事音樂，約2.5萬人從事戲劇，只有約5000人從事舞蹈。在這三大類之余還有一種跨藝術(shù)門類經(jīng)費(fèi)約占文化部投入7%（約0.41億歐元），主要用于支持不同的場地。”

　　每個藝術(shù)門類還分三類開支。一是公共機(jī)構(gòu)開支，二是各地區(qū)文化服務(wù)機(jī)構(gòu)開支，三是中央政府文化部機(jī)構(gòu)的行政開支。之所以把中央行政機(jī)構(gòu)的費(fèi)用和地方各大區(qū)費(fèi)用分開，是因?yàn)橛行┦虑橹荒苡芍醒霗C(jī)構(gòu)才能統(tǒng)領(lǐng)大區(qū)，但這些錢都是從中央政府下?lián)艿摹?/p>

　　舞蹈處共有三個類別的工作，一是創(chuàng)作與傳播，二是舞蹈教學(xué)，三是舞蹈遺產(chǎn)與文化。“我們特別強(qiáng)調(diào)遺產(chǎn)與文化，這一點(diǎn)對于舞蹈這種特殊的藝術(shù)來講意義重大，因?yàn)槲璧覆幌駡D書和唱片，一旦有了以后就可以保留下來，而舞蹈是表演藝術(shù)，人們看到的那個瞬間它才存在，不看它就沒有了。”洛朗介紹，因?yàn)閭鞑シ绞讲煌缘侥壳盀橹梗璧冈诜▏€是很少一部分觀眾才能欣賞到。“因此我上任后花了很多力氣來加強(qiáng)傳播，尤其是網(wǎng)絡(luò)傳播，把舞蹈傳播給更多的人，提升舞蹈普及程度，所以撥了很多錢成立國家舞蹈中心，其中很大一部分是記錄和傳播舞蹈。我們的國家舞蹈中心還專門有一個網(wǎng)絡(luò)傳播，網(wǎng)絡(luò)傳播一定要制作高水平，高質(zhì)量的舞蹈。使全世界都能看到一流藝術(shù)家的舞蹈作品。所以我們的工作絕不是只待在辦公室里，我基本上每天，至少是每個周末都會在劇場，大量地看演出。而且我要去法國各地看演出，也要到世界各地了解舞蹈的現(xiàn)狀，了解他們的口味（主要是歐洲）。”

　　法國共有19個國家舞蹈中心，洛朗的一個重要職責(zé)是物色誰最適合當(dāng)中心主任。“所以當(dāng)文化部長任命各個不同舞蹈中心領(lǐng)導(dǎo)人時必須要聽我的意見，因?yàn)槲伊私馑麄儯珖鞯匚叶己苁煜ぁＪ刮幕繉φ麄€法國各地舞蹈情況了如指掌是我的工作。”曾為舞者并曾任大區(qū)文化局舞蹈顧問的洛朗做起工作得心應(yīng)手。無論是給中央領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見，還是給大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及表演團(tuán)體咨詢指導(dǎo)，都似乎駕輕就熟。