寧夏回族自治區(qū)以全國“春雨工程”為抓手，把開展文化志愿服務(wù)活動作為公共文化服務(wù)的重要組成部分和繁榮發(fā)展城鄉(xiāng)基層文化的有效途徑，在組織實施中探索經(jīng)驗、建立機制、創(chuàng)新方式、盤活資源、外引內(nèi)聯(lián)，吸納社會各界人士踴躍擔(dān)當(dāng)文化志愿者，深入基層一線廣泛開展文化服務(wù)活動，取得了良好的效果。

　　盤活資源。寧夏以實施“春雨工程”為契機，示范引領(lǐng)，宣傳動員，盤活資源，并把隊伍建設(shè)作為文化志愿服務(wù)的根基，不斷夯實基礎(chǔ)。一是“六個結(jié)合”建隊伍，即把文化志愿者隊伍建設(shè)與“文化惠民”工程、特色品牌文化活動、三館免費開放、基層文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站評估定級有機結(jié)合，通過活動推動、示范帶動、服務(wù)感動，吸納機關(guān)干部、企業(yè)職工、學(xué)生、鄉(xiāng)土藝術(shù)人才等加入文化志愿者行列，壯大服務(wù)隊伍。二是與自治區(qū)團委協(xié)作建隊伍，借助自治區(qū)團委實施“西部志愿者計劃”和“寧夏志愿者計劃”，每年招聘選派50名文化志愿者到該區(qū)偏遠市、縣和回族聚居區(qū)的文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站開展文化志愿服務(wù)活動。三是扶持民間社團建隊伍，有效激勵全區(qū)458支社區(qū)中老年文藝隊、368支鄉(xiāng)村農(nóng)民文藝隊、486個文化中心戶（文化大院）自我組織、自覺服務(wù)，使他們常年活躍在街道社區(qū)、鄉(xiāng)間村落。四是自我擔(dān)當(dāng)建隊伍，組織文化系統(tǒng)干部職工自覺融入文化志愿者行列，下沉基層、包鄉(xiāng)抓村、拉手結(jié)對，廣泛開展文化服務(wù)活動。

　　搭建平臺。寧夏回族自治區(qū)依托優(yōu)勢資源為文化志愿者搭建了廣闊的服務(wù)平臺。當(dāng)?shù)匚幕块T充分利用圖書館、文化館站、文化廣場等公共文化場所，每年招募吸納1000多名文化志愿者，為廣大群眾提供圖書導(dǎo)讀、借閱咨詢、講解宣傳、輔導(dǎo)培訓(xùn)、文藝展演等服務(wù)；利用自治區(qū)財政每年投入300萬元扶持建立的270個村文化室、農(nóng)民文藝隊、農(nóng)民文化中心戶（文化大院），選派文化志愿者及時跟進扶持點，開展設(shè)備安裝調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、創(chuàng)作排演等服務(wù)；依托自治區(qū)舉辦的“中阿經(jīng)貿(mào)論壇”“清涼寧夏·文化廣場”“春節(jié)民俗大集”等重大節(jié)會和傳統(tǒng)節(jié)日活動，組織文化志愿者將服務(wù)觸角延伸至每一個公共場所、巷道村落。此外，當(dāng)?shù)匚幕块T還以“春雨工程”為引擎，以“大舞臺、大展臺、大講堂”為活動板塊，通過外引內(nèi)聯(lián)、交流互動，每年匯集其他省區(qū)市志愿者100多名、本土志愿者1000多名，拉手結(jié)伴，入場館、進社區(qū)、下鄉(xiāng)村，聯(lián)袂唱戲惠及基層群眾。

　　增加培訓(xùn)。近年來，寧夏回族自治區(qū)先后邀請廣東、福建、江蘇、天津等地和寧夏本土知名專家20多名舉辦了專題培訓(xùn)班，從構(gòu)建公共文化服務(wù)體系、公共文化場館免費開放、公共文化示范區(qū)創(chuàng)建、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護與傳承、群眾文化活動組織與策劃、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考等方面，對文化志愿者進行集中培訓(xùn)。當(dāng)?shù)孛磕赀€組織文化志愿隊伍中的骨干分子，赴廣東、福建等沿海城市和內(nèi)蒙古、陜西等周邊省區(qū)考察學(xué)習(xí)，讓文化志愿者在互動交流中增強服務(wù)意識、更新服務(wù)理念、提升服務(wù)水平。

　　建立機制。寧夏回族自治區(qū)著力在制度設(shè)計和機制建立上破解文化志愿服務(wù)可持續(xù)發(fā)展課題，從而有效推動文化志愿服務(wù)隊伍由以青年為主向社會成員共同參與轉(zhuǎn)變；志愿服務(wù)活動由階段性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變；志愿服務(wù)管理由松散型向規(guī)范化轉(zhuǎn)變。一是制定文化志愿服務(wù)規(guī)劃，把文化志愿服務(wù)納入公共文化服務(wù)體系建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，以政府支持、社會化運作為主要方式，設(shè)計服務(wù)項目、確定服務(wù)崗位、列出用人計劃、探尋招募方向、拓展籌資渠道，為文化志愿服務(wù)制定年度計劃和中長期規(guī)劃。二是設(shè)立文化志愿者服務(wù)機構(gòu)，依托文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站設(shè)立文化志愿者服務(wù)中心，為文化志愿者開展文化志愿服務(wù)做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、中介工作。三是建立考核獎勵機制，建立文化志愿者信息檔案，將志愿者服務(wù)時間、內(nèi)容定期傳送到所服務(wù)單位、服務(wù)人群，自治區(qū)文化廳通過座談、走訪、問卷、督查等，對志愿者服務(wù)進行考核評價、表彰獎勵，以機制激發(fā)志愿者弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的服務(wù)精神。