[特別關(guān)注]“好萊虎”更兇猛,中國電影怎么辦?
2月18日,中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議。從今年起,中國引進(jìn)好萊塢分賬大片將由20部增加到34部,美方票房分賬比例也將由此前的13%提高到25%。另據(jù)了解,此協(xié)議即時(shí)生效,并未給中國電影留下足夠的“緩沖期”。面對“來勢洶洶”的“好萊虎”,中國電影是否做好了準(zhǔn)備,又該如何應(yīng)對?本報(bào)專訪了尹力、周星、陳宇和陳國偉4位電影業(yè)內(nèi)人士,并集納眾多電影界人士的“微觀點(diǎn)”,讓他們?yōu)橹袊娪爱a(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。 ——編者
【創(chuàng)作者說】
正視好萊塢的“海外擴(kuò)張”
□ 尹力(中國影協(xié)副主席、導(dǎo)演)
從加入WTO的那一天開始,我們就已經(jīng)把國產(chǎn)電影放到了與好萊塢強(qiáng)大對手正面競爭的平臺(tái)上。更多的好萊塢電影涌入中國影院的這一天是遲早要到來的。電影全面產(chǎn)業(yè)化以來,國產(chǎn)電影的快速發(fā)展是跟國家不斷出臺(tái)的保護(hù)民族電影的政策、中國電影人的不懈努力、觀眾對國產(chǎn)電影的支持分不開的。然而,我們真的已經(jīng)能與好萊塢電影相抗衡了嗎?盡管從數(shù)字上看,近幾年國產(chǎn)片的票房收入與進(jìn)口片相比一直略占上風(fēng),但我們不應(yīng)該忽略雙方數(shù)量上的差別——以去年為例,20多部公映的進(jìn)口片就獲得了中國電影市場46.39%的票房份額,而500多部國產(chǎn)片僅僅分得了53.61%的票房份額(當(dāng)然,其中很大一部分沒能進(jìn)入影院)。
我們怎樣才能跟強(qiáng)大的好萊塢電影帝國相抗?fàn)???jiān)定不移地堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)路線,遵循即將出臺(tái)的《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》,讓中國電影的制作和發(fā)行始終能在法治的框架下良性運(yùn)轉(zhuǎn),是我們將民族電影發(fā)揚(yáng)光大的最佳途徑。越來越多的好萊塢大片進(jìn)入中國電影市場,從整體上看是喜憂參半的。一方面我們的觀眾能與全球觀眾同步觀看更多的好萊塢大片,一方面國產(chǎn)電影也將面臨空前激烈的競爭。這對國產(chǎn)電影將產(chǎn)生多大程度的沖擊?現(xiàn)在還不好說。我想,在國家層面上,還是要制定一些保護(hù)措施和激勵(lì)機(jī)制。而在創(chuàng)作層面上,除了繼續(xù)擴(kuò)大電影產(chǎn)量之外,國產(chǎn)電影的內(nèi)容和題材也要不斷進(jìn)行拓展,中國電影人應(yīng)當(dāng)在影片中真正展示出我們國家和民族的文化,創(chuàng)作出貼近當(dāng)下熱點(diǎn)、與觀眾息息相關(guān)的現(xiàn)實(shí)主義力作,這才是中國電影對抗好萊塢的應(yīng)行之道。
此外,好萊塢電影的“海外擴(kuò)張”也值得我們深思。好萊塢六大公司一年大約拍攝150部電影,每部電影的制作成本平均是6000萬美元,宣發(fā)費(fèi)用是4000萬美元,如此高昂的成本,僅靠北美市場肯定是無法回收的,因此好萊塢電影十分重視海外票房。好萊塢電影在海外上映,一方面能夠獲得高額的票房收入,一方面也能將美國的主流價(jià)值觀輸出到世界各個(gè)國家,可謂一舉兩得。中國電影要真正強(qiáng)大起來,一定要盡力“走出去”。如何才能真正“走出去”?我想我們首先要考慮的不應(yīng)是技術(shù)、宣傳、包裝問題,而是要回歸到藝術(shù)本體中去,實(shí)打?qū)嵉刂谱鞒鲆慌囆g(shù)質(zhì)量過硬的電影佳作,這樣才能行之有效地讓中國電影“走出去”。
?。ū緢?bào)記者李博采訪整理)
【研究者說】
多鼓勵(lì)年輕人的創(chuàng)造力
□ 周星(北京師范大學(xué)教授)
協(xié)議的簽署對中國電影產(chǎn)業(yè)直觀的影響肯定是有好處。進(jìn)來的影片多,同步上映的大片會(huì)增加,尤其是協(xié)議中3D、IMAX等技術(shù)含量高的影片引進(jìn)數(shù)量增加,國內(nèi)票房會(huì)有所增加。去年中國的電影票房超過了130億元,今年預(yù)計(jì)可能會(huì)達(dá)到170億元。但是,本土電影票房的比重可能會(huì)下降。因?yàn)榫透呒夹g(shù)含量的電影來說,中國的水平還遠(yuǎn)低于國外,例如3D電影。而這一類型的電影是現(xiàn)在觀眾必須到影院看電影的理由之一,也是受歡迎的電影類型。所以,這部分的電影進(jìn)口配額增加,會(huì)擠占中國國產(chǎn)3D和IMAX電影的份額。過去幾年,國產(chǎn)影片票房對進(jìn)口影片票房都能保持在50%以上,今年面臨更多的進(jìn)口影片搶占市場,票房優(yōu)勢可能會(huì)失去。
從另一方面說,面對這些情況,會(huì)促使產(chǎn)業(yè)向市場選擇的方向發(fā)展。市場選擇是大眾的觀影選擇。雖然短期會(huì)有一個(gè)回落,但我想,政府會(huì)繼續(xù)推出扶持國產(chǎn)影片的政策,無論是審查還是獎(jiǎng)勵(lì)政策都會(huì)有所推動(dòng)。我們也要看到,這個(gè)協(xié)議是與去年WTO對我國的裁決有關(guān)的,我們不用害怕,也沒有辦法阻擋。這幾年,國產(chǎn)電影的總量在上升,但藝術(shù)和文化的含量并沒有增加,觀眾對國產(chǎn)電影存在不滿。進(jìn)口影片的增加會(huì)促使我們的電影在質(zhì)量方面有一個(gè)提升。
《阿凡達(dá)》進(jìn)來后,我國的3D和IMAX銀幕數(shù),尤其是3D的銀幕數(shù)有了大幅的增加,國內(nèi)也開始制作3D電影,這對中國的電影產(chǎn)業(yè)都是一種促進(jìn)。中國作為電影大國,要利用外部和內(nèi)部的因素促使電影更加完善。配額是增加了,但是不代表我們失去了對院線的控制力。無論歐洲、加拿大還是日本、韓國,如果不對本土電影進(jìn)行一定的保護(hù),那么自己的文化主權(quán)就會(huì)被毀掉。何況,有不少在中國上映的美國影片,口碑和票房都較差,所以美國進(jìn)口影片想完全占領(lǐng)中國市場也不可能。
我反對完全放開的做法。曾有學(xué)者認(rèn)為可以“置之死地而后生”,但這些都是一廂情愿的說法。臺(tái)灣電影解除限制,對本土電影沒有任何保護(hù)措施,導(dǎo)致臺(tái)灣電影一度“死亡”。我們與臺(tái)灣電影市場不一樣,我們的市場太大,好萊塢在面對我們這塊“肥肉”時(shí),會(huì)盡全力去占領(lǐng)我們的市場。我們置之死地還能不能生還真是個(gè)問題。當(dāng)然,這幾年的臺(tái)灣電影在崛起,在香港、大陸都有不錯(cuò)的票房。我們要向臺(tái)灣電影學(xué)習(xí)的是要鼓勵(lì)年輕人多拍現(xiàn)實(shí)題材的電影。在適應(yīng)市場的時(shí)候,不能丟棄固有的文化追求。臺(tái)灣電影骨子里的文化才是獲得大家歡迎的根本原因。國產(chǎn)的一些大片和小片或脫離大眾,或脫離現(xiàn)實(shí),缺少鼓勵(lì)個(gè)人精心鍛造的氛圍。從歷史的角度說,陣痛是必要的。
(本報(bào)記者吳月玲采訪整理)
【觀察者說】
尋找網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電影法則最迫切
□ 陳宇(北京大學(xué)副教授、導(dǎo)演)
面對“來勢洶洶”的好萊塢電影,中國對國產(chǎn)電影的保護(hù)主要分為兩個(gè)層面。一是將國產(chǎn)電影作為商品而進(jìn)行的市場保護(hù),一是將國產(chǎn)電影作為藝術(shù)品而進(jìn)行的文化保護(hù)。
中國引進(jìn)的好萊塢分賬大片從20部增加到34部,從市場角度看,顯然會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)對國產(chǎn)電影產(chǎn)生較大的影響。由于電影產(chǎn)量的增加,時(shí)下影院里國產(chǎn)片的排片情況十分擁擠,如果每年再多加上14部好萊塢大片,國產(chǎn)片面臨的壓力將空前的大。這就好比一條只能跑5個(gè)人的跑道,現(xiàn)在硬要擠進(jìn)8個(gè)人,肯定會(huì)讓跑道變得擁擠不堪。競爭可能會(huì)催生更多的佳作,也可能會(huì)產(chǎn)生一種“馬太效應(yīng)”,讓強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱??陀^地說,美國電影財(cái)大氣粗、技術(shù)水平全球領(lǐng)先,每年增加的14部好萊塢電影肯定會(huì)在短期內(nèi)對國產(chǎn)電影的排片情況和票房收入形成沖擊。
但從電影文化的角度看,更多好萊塢電影涌入中國并不會(huì)對國產(chǎn)電影產(chǎn)生劇烈的影響。在新媒體時(shí)代,整個(gè)世界的電影文化都處于變局之中。在過去的高概念大片時(shí)代,好萊塢憑借資金和技術(shù)優(yōu)勢確實(shí)跑在了中國前面,但對于新媒體時(shí)代的電影而言,他們并不一定領(lǐng)先我們多少。新媒體時(shí)代的電影創(chuàng)作者和制作者必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的傳播模式,探尋熟悉網(wǎng)絡(luò)生活的青年觀眾的藝術(shù)趣味,這一探索的過程同時(shí)發(fā)生在好萊塢和中國。
《失戀33天》和《那些年,我們一起追的女孩》的成功具有某種象征意味。它們對于創(chuàng)作者而言可能是具有偶然性的,但對于整個(gè)時(shí)代來說卻是必然的——它們就是新媒體時(shí)代的電影,代表著電影未來的發(fā)展方向,是新媒體時(shí)代的電影觀念在傳統(tǒng)電影中的一種折射。并不是說在新媒體時(shí)代,所有的電影人都要拍攝最具網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)的微電影,而是說在這樣嶄新的時(shí)代里,傳統(tǒng)電影必須要不斷地進(jìn)行自我調(diào)整,使自身具有新媒體時(shí)代的文化特征,而這種調(diào)整將為整個(gè)電影行業(yè)帶來重大的變革。
還是以跑道作為例子——原來只能放下5個(gè)人的跑道來了8個(gè)人,擠得一塌糊涂,但沒關(guān)系,因?yàn)樾旅襟w的時(shí)代到來了,現(xiàn)在恰好是重新劃分跑道的最佳時(shí)機(jī)。總而言之一句話,中國電影目前最大的任務(wù)不是應(yīng)對好萊塢大片,而是適應(yīng)新媒體時(shí)代全新的電影格局。
(本報(bào)記者李博采訪整理)
【經(jīng)營者說】
海航活力影業(yè)投資(北京)總經(jīng)理陳國偉——
有效應(yīng)對就能利大于弊
□ 本報(bào)記者 高艷鴿
記者:中國每年將增加14部美國進(jìn)口大片,您認(rèn)為這可能對中國電影產(chǎn)業(yè)帶來哪些影響?
陳國偉:這是一個(gè)趨勢,應(yīng)該說有利有弊,我個(gè)人認(rèn)為總體上利大于弊,但前提是國內(nèi)電影人要有應(yīng)對的措施。就像當(dāng)年開放引進(jìn)10部美國大片一樣,國產(chǎn)電影也因此經(jīng)歷了新一輪的進(jìn)步?,F(xiàn)在進(jìn)一步開放了,我們的壓力更大了,但如果能把壓力轉(zhuǎn)變成動(dòng)力,國產(chǎn)電影不再只追求年產(chǎn)量這個(gè)數(shù)字,而是真正提高影片質(zhì)量,對整個(gè)中國電影產(chǎn)業(yè)是有利的。如果政府和國內(nèi)電影企業(yè)的應(yīng)對措施不能有新的、有效的突破,國產(chǎn)電影可能面臨萎縮。
記者:在應(yīng)對措施方面,您有什么建議?
陳國偉:第一點(diǎn),在創(chuàng)作上應(yīng)建立一套完整的機(jī)制。國內(nèi)的電影生產(chǎn)目前還基本是導(dǎo)演制和個(gè)人作坊制,沒有形成一套工業(yè)體系。第二點(diǎn),國產(chǎn)電影在題材上的挖掘度不夠,對很多導(dǎo)演的扶持力度也不夠,中國電影導(dǎo)演面臨著既要懂藝術(shù)又要懂市場的挑戰(zhàn)。臺(tái)灣電影經(jīng)過美國大片的洗禮,頑強(qiáng)生存下來了,在沒有大投資的情況下,出現(xiàn)了很有亮點(diǎn)的中小成本電影,值得大陸電影人關(guān)注和學(xué)習(xí)。
記者:對影院和影院投資公司可能會(huì)帶來哪些影響?
陳國偉:很多影院跟發(fā)行商簽訂的協(xié)議都是分賬的?,F(xiàn)在外方的分賬比例提高了,如果發(fā)行商的利益是恒定的話,最終一定會(huì)反映在影院的分賬比例下降,也就意味著影院要收入更多的票房才能賺回原有的利潤,所以如果影院的票房不能很好地增長,利潤就會(huì)大幅下降。影院和影院投資公司就要思考:影院的利潤空間在哪里?雖說好影片多了,但影院也多了,競爭更加激烈了,影院必須往多種經(jīng)營模式的方向走。
記者:消費(fèi)者可能會(huì)關(guān)心票價(jià)的問題,院線、影院的“分賬損失”,會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,就是票價(jià)會(huì)提高?
陳國偉:并不是說影院的成本增加了,票價(jià)就一定賣得高。票價(jià)的高低是由市場的競爭格局和供求關(guān)系決定的,如果電影院很多,票價(jià)還是會(huì)下降?,F(xiàn)在北京平均電影票價(jià)已經(jīng)降到了三四十元,有沒有再持續(xù)下降的可能,取決于影院的經(jīng)營成本、競爭的激烈程度,以及影院的競爭策略。
記者:一年如果有34部美國進(jìn)口大片上映的話,平均每月就約有3部上映,那么未來是不是可能出現(xiàn)國產(chǎn)片為了躲進(jìn)口片,都擠在“國產(chǎn)電影保護(hù)月”里上映?
陳國偉:歸根到底還是電影產(chǎn)品的問題,而且目前的這種競爭處于不對等的狀態(tài):進(jìn)口影片沒有制作成本回收的壓力,而國產(chǎn)影片基本需要靠票房回收成本,所以國產(chǎn)片躲進(jìn)口片是自然現(xiàn)象。但國產(chǎn)影片也要有足夠的自信,現(xiàn)在一些國產(chǎn)電影市場表現(xiàn)不好,就是因?yàn)榭傇谡{(diào)檔期,今天定下來了,明天又變了,導(dǎo)致市場宣傳活動(dòng)也很難做起來。其實(shí)電影上映就和新產(chǎn)品上市一樣,早點(diǎn)定下檔期,就可以做很多宣傳推廣活動(dòng)。未來一定會(huì)有有實(shí)力的公司這樣做,但這需要一個(gè)過程。
微視點(diǎn)
@馮小剛|電影導(dǎo)演
“好萊虎”為國產(chǎn)電影提供創(chuàng)作空間
放“好萊虎”進(jìn)入中國市場的好處是:1,“好萊虎”來的越多,中國電影人的創(chuàng)作空間就越大。因?yàn)榘殃P(guān)的尺度是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),他們能拍的內(nèi)容我們也同享。2,政府必須加力打擊盜版,不然“好萊虎”跟你急,這成果我們也分享,這回俺們有“好萊虎”撐腰了??茨銈冋l還敢!3,對觀眾是好消息。優(yōu)勝劣汰,怕什么呢!
@何平|電影導(dǎo)演
中國電影要打開自家的門
美國電影全球化由來已久,不光是將電影推銷到世界各地,同時(shí)也在使用和開發(fā)全球的電影制作、發(fā)行、人才、科技、金融的新資源,表面看美國是最大受益者,其實(shí)共贏,過去中國反對好萊塢大公司在中國開店經(jīng)營,不光是從保護(hù)國產(chǎn)影片出發(fā),更多的是防范意識(shí)形態(tài)的輸入。中國要想“走出去”必然要打開自家的門。
@高群書|電影導(dǎo)演
長遠(yuǎn)來說是好事
中國電影市場對美國開放,毀掉的是那些靠僥幸,靠所謂的明星陣容,靠吃老本,靠黑手操作市場取得某種成功的電影制作者,對提高中國電影的整體制作水準(zhǔn),對符合電影規(guī)律的制作者,只能是幸事。中國電影雖暫有疼痛,長遠(yuǎn)來說,是好事。
@王晶|電影導(dǎo)演
美國也沒那么多商業(yè)大片
消息指分賬片會(huì)增加50%,眾人馬上大呼小叫,痛哭有之,悲憤有之,好像國產(chǎn)片的2012真的來了。其實(shí)美國片能在國內(nèi)過億者也就20部左右,試想去年有哪一部商業(yè)大片中國內(nèi)地沒上?就是有,不是過不了審就是題材不對口味,你的片要是遇上《Money Ball》(《點(diǎn)球成金》)或者《Help》(《相助》)(編者注:皆為第84屆奧斯卡獎(jiǎng)提名影片)之流,又有什么好怕?
@覃宏|星美傳媒集團(tuán)董事長
堅(jiān)持本土文化的同時(shí)學(xué)習(xí)好萊塢
做好準(zhǔn)備,靜觀其變。等正式文件政策出臺(tái),星美將繼續(xù)加緊蓋影院(不會(huì)影院也全面開放外資吧?)!放棄制片?不會(huì)!我始終認(rèn)為我們應(yīng)堅(jiān)持本土文化、本土電影,當(dāng)然我們也不能閉門造車,好多應(yīng)向好萊塢學(xué)的地方,我們不會(huì)永遠(yuǎn)拍不出世界公認(rèn)的大片吧。
@張小北|電影編劇
促使國產(chǎn)片更加重視電影本身
擴(kuò)大好萊塢引進(jìn)片名額對中國電影創(chuàng)作會(huì)是一個(gè)好的刺激。粗制濫造的國產(chǎn)電影將遭到殘酷淘汰,那些有機(jī)會(huì)進(jìn)入市場的國產(chǎn)制作會(huì)更加重視電影本身,而不是那些非市場因素的運(yùn)作。面對世界上最成熟的工業(yè)體系,“文化壁壘”是國產(chǎn)電影的最后防線,但它絕非牢不可破。曾經(jīng)的緩沖時(shí)機(jī)已被錯(cuò)過,切勿重蹈覆轍。
@周黎明|影評(píng)人
在競爭中成長
這些年中國電影在進(jìn)步,但粗制濫造的作品也很多。從長遠(yuǎn)來講競爭不可怕,以前國產(chǎn)片是“溫室里的花朵”,受到很多年的保護(hù),現(xiàn)在花朵要放到狂風(fēng)中,這要促使大家在競爭中成長。電影貿(mào)易的爭端從來不是“零和游戲”,對美國的好處不一定對中國是壞處,以后中國觀眾能看到更多好的電影,電影院的收益也能增加。
(編輯:孫育田)