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      中國資本“逆襲”好萊塢?

      時間:2013年06月19日來源:《人民日報》作者:

      收購院線、合作拍片、冠名劇場,國內企業頻頻投資美國電影市場

      中國資本“逆襲”好萊塢?

        萬達收購美國AMC院線,華人文化產業投資基金與夢工廠合建東方夢工廠,小馬奔騰收購美國頂級特效公司數字王國,TCL冠名好萊塢中國大劇院,華誼收購國際領先的數字放映公司GDC……

        一連串海外擴張,是否意味著中國資本成功“逆襲”?在第十六屆上海國際電影節的產業論壇上,中美電影人就“中國資本‘逆襲’好萊塢”這一話題展開討論。

        原動力

        近距離向好萊塢學藝,最終形成自己的競爭優勢

        中國電影為何要遠渡重洋去美國?與全球電影產業的高手過招,中國電影有無勝算?這是否能是雙贏的角力?諸多疑問縈繞業界。

        “中國電影企業肯定要走出去,別人也要走進來,但是關鍵在于我們首先要搞清楚需要什么,不是為了走出去而走出去。”萬達文化產業集團副總裁、美國AMC院線董事葉寧說,萬達并購AMC的理由很簡單——萬達需要AMC的管理,“我們自己做院線,因此很清楚院線行業所面臨的問題和面臨的挑戰。AMC積累了豐富的經營管理經驗,所以,當機會出現時,我們非常清楚需要做什么。”

        華人文化產業投資基金董事總經理李川把中美比作飛機的兩個引擎,缺一不可。華人文化產業投資基金與美國夢工廠合作在上海建立東方夢工廠,如今正在緊鑼密鼓地制作《功夫熊貓3》。“1/3的制作在中國完成,2/3在洛杉磯,通過海底光纜完全同步進行制作。”李川說,通過合作,中方動畫電影的制作技能得到了提高。

        管理之外,人才與創意是雙方談論的焦點。

        小馬奔騰看好電影特效技術的未來發展,因而他們將目光投向了數字王國。小馬奔騰副董事長鐘麗芳說,不要將收購看作一筆簡單的投資,其實質是一個面向本土專業人才,就投資、制作、宣傳、發行整個環節的培養過程。“以往許多人只了解某一環節,如今可以了解從頭到尾的流程。”

        這是一個近距離向高手學藝的過程。對于“內容為王”的電影產業來說,原創能力是核心,恐怕也最難學到手。“我們今天學習美國電影講故事的方式,未來最終要形成自己的產品。”易凱資本有限公司首席執行官王冉說。

        大背景

        好萊塢永遠需要資本,日益壯大的中國電影市場成為下一站

        中國資本,對好萊塢而言并不算什么新鮮事。好萊塢的嗅覺一向靈敏,從華爾街到歐洲,再到俄羅斯、印度,中國則可能成為下一站。“好萊塢永遠需要錢來支撐自己的體系,但是所有的運作會按照他們的既定文化和模式推進。”葉寧說。

        王冉分析,中國企業有機會考慮收購好萊塢的內容制作公司,得益于兩個非常重要的背景:一是中國電影市場本身的成長,“今年我們的票房應該會超過200億元,我預測未來兩三年內有可能會超過300億元,接近美國電影票房的一半,所以從市場體量上來說中美之間的距離在縮小。”第二個是中國資本市場給中國電影企業帶來了高市值,全球資本也希望找到中國的合作伙伴,一起參與好萊塢的并購。

        當然,并購不可能一帆風順。葉寧就坦陳,被很多人稱為“蛇吞象”的萬達與AMC的合作,了解和信任成為雙方首要的障礙。“美方管理團隊對于中國企業、中國文化太陌生了,一點也不了解中國企業的機制。”

        “AMC企業歷史近百年,他們很擔憂中國資本進來的目的。”葉寧說,萬達與AMC前前后后談了一年半時間都不是在談錢的事情。“對方最大的困惑就是,你能給他們安全感和穩定感嗎?”

        并購也不大可能獲得立竿見影的效果。“現任夢工廠CEO杰弗瑞·卡森伯格曾提醒我,夢工廠做了17年時間,到現在這個程度才比較有信心,盡管中國經濟的發展速度驚人,但電影產業的成熟至少需要10到15年的時間。”李川說。

        冷思考

        更大意義在促進融合、縮短距離,實現“逆襲”仍須埋頭實干

        這些走入好萊塢的先行者們,不約而同地強調著一點:收購好萊塢的某些公司不是“逆襲”,在某種程度上說也不是真正意義上的文化輸出。

        “準確地說,這不過是長征的第一步。”瑞格傳播集團執行董事戢二衛強調。

        “我特別不希望中國資本進入美國,變成了美國電影產業的一家銀行。實事求是地講,中國資本走進美國,特別是進入電影主流市場,還有很長的路要走。”華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王中軍的切身體會是,“美國公司與中國電影行業談得最多的還是輸出美國電影進入中國市場,而不是怎么把中國電影帶到全球。所以我們怎樣進入好萊塢,不管是資本還是專業電影公司,還是要學習很多東西。不要光暢想走出去,歸根結底還是要把本土做好,加強自己的能力。”

        并購,更大的意義也許在于增進融合,縮短距離。王冉也不認同“逆襲”之說,他認為這些不過是一種現象,“真正‘逆襲’在我看來需要創造力,需要文化底蘊上的接近和超越。無論在創造力、想象力、制作能力還是技術環節,這個距離肯定不是5年、10年之內可以趕上的,這一點我們要有清醒的認識。”他提出,“也許,真正的障礙仍在于文化。”

        與中國電影人審慎的態度相比,來自美國的電影人對中國電影產業則懷有深深的期待。前索尼影視集團副董事長西德·甘尼斯就看好中國,他說:“中國電影業在增長、在成熟,也正積累越來越多的經驗。中國無疑將成為全球電影出口的重要市場,而在我看來,現在的中國電影可以和美國電影平起平坐,甚至比美國電影拍得更好。”

        與會人士認為,面對好萊塢,快速成長中的中國電影有資本、有信心,也需要埋頭實干。


      (編輯:偉偉)
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