光明日報訊（記者劉昆 通訊員梁家海）“是改革救活了廣西電影制片廠！”作為推動廣西電影制片廠實現成功轉企改制的執行者、見證者，廣西電影集團有限公司董事長、黨委書記李華榮這樣認為。

　　廣西電影制片廠于1958年建廠，雖是“小廠”，但也能拍出“大片”。建廠50多年來，攝制出品電影故事片120多部，培養了以張藝謀為代表的一批在國內外有重要影響的電影藝術家，其中，《一個和八個》《黃土地》《血戰臺兒莊》《周恩來》4部影片入選中國百年百部經典影片，被稱為中國電影“第五代”和“探索片”的搖籃之一。

　　20世紀90年代中期開始，在國內電影行業從計劃經濟向市場經濟轉型的過程中，廣西電影制片廠沒有跟上電影市場的發展步伐，經營理念單一，陷入了發展困境。

　　2004年2月，李華榮臨危受命，擔任廣西電影制片廠廠長、黨委書記。他清晰地記得，上任的第一天，電影制片廠沒有大門，門牌掛在一棵芒果樹上，廠區到處雜草叢生。這一切，都很難讓人相信這是一家電影制片廠。

　　2006年10月，廣西電影制片廠開始轉企改制，目的在于發展主業。無路艱難，開路更難，在創作、拍攝資金缺乏的情況下，該廠只能利用好品牌的影響力和人才資源，通過“四個一點”，即“廠里投入一點、上級部門支持一點、地方投入一點、企業和社會資金贊助一點”的辦法解困。到2007年3月，該廠完成了轉企改制工作，成為廣西第一家經營性文化事業單位轉企改制的試點單位。

　　為推動廣西電影制片廠的轉企改制，自治區財政廳、宣傳文化發展專項資金、自治區廣電局三家為其注入了1300萬元資金，并將3000萬元政策性銀行貼息貸款轉為直接投資。2010年5月，還專門將廣西電視臺廣西科教頻道劃撥給該廠經營，作為長效扶持辦法。

　　改制后的廣西電影制片廠在體制和機制上發生了根本性的變化。在體制上，實現了由事業單位向企業的徹底轉變；在產權上，通過引進社會資本參與影視制片、多種產業開發，改變了單一的國有獨資形式，逐步形成以公有制為主體、多種所有制共同發展的格局；在人事制度上，實行全員聘用制，實現了用工社會化、市場化；在分配制度上，打破了事業體制的“大鍋飯”，實行企業的分配制度；在社會保障上，在職職工全員參加社會基本保險，解除了職工的后顧之憂。

　　轉企改制后，該廠“大片”頻出：2007年自主投資拍攝電影《承諾》，是該廠自1998年以來首次自主投入拍攝的電影；2008年向自治區成立50周年大慶的獻禮片《冰雪同行》，獲得第十三屆中國電影華表獎優秀故事片提名獎；2010年攝制出品的電影《碧羅雪山》，獲得第十三屆上海國際電影節4項大獎、第十四屆中國電影華表獎優秀故事片提名獎、第十八屆北京大學生電影節評委會大獎等17項國際國內大獎……據了解，從2006年至今，廣西電影制片廠便開始保持著每年攝制出品3至5部影片和1至2部電視劇的生產量。

　　電影主業的恢復和多種產業的發展，也讓廣西電影制片廠增加了創收，鞏固了轉企改制的成果。過去，電影制片廠的影視業務幾乎沒有收入，改制后，影視業務創收逐年增加，從2007年的360多萬元增加到了2011年的2478萬多元。

　　不僅如此，電影制片廠轉企改制的成功也讓職工大大受益。已經退休的老干部馮汝禮告訴記者，沒改革前領到手的工資僅200多元，現在他每個月的退休金達3600多元，收入高了，日子也有奔頭了。

　　去年，黨中央、國務院印發了《關于分類推進事業單位改革的指導意見》，要求從事生產經營活動的事業單位逐步轉為企業。這更堅定了廣西自治區黨委、政府繼續往下推進改革的決心和信心，批準將廣西電影制片廠和廣西電影公司合并，組建了廣西電影集團有限公司。改革的深入，為今后的發展奠定了堅實基礎。“轉企改制讓電影廠換來了‘新生’。”李華榮告訴記者，以精品電影的創作生產為核心，廣西電影集團有限公司利用現有土地資源、電影資源實現影視主業與多種產業的共同發展，目標是成為一個富有發展活力和競爭實力的影視文化產業集團。