日前，一則關于上海市靜安區新華書店強勢回歸的消息，引發各方關注。在實體書店普遍冷清、部分凋零的今天，該書店推出了自己的“概念店”，成為新華書店這一國營書業巨頭的又一次轉型試水之作。其實際做法在于巧打“概念”牌，通過打造精致優雅的閱讀空間、搭配圖書拓展業務、數字閱讀體驗、創新引入iMovie影城視聽館，影視閱讀“不打烊”，從而為讀者營造一種閱讀、交流的氛圍，像家一樣可以找到心靈歸宿的綜合文化體驗空間。

　　新華書店曾經遍布中國廣大的城鎮、鄉村，構成了幾代人的文化記憶。如今，進入移動互聯網時代，手機、平板電腦等電子產品的普及率越來越高，伴隨著人們購書習慣和閱讀習慣的悄然變化，實體書店的整體蕭條似乎正在成為不爭的事實。但是，當人們在談論購書途徑和閱讀習慣的改變對中國傳統實體書店的沖擊之時，我們卻發現歐美、日本的實體書店依然很發達。筆者禁不住疑惑，難道只有中國人的閱讀習慣和購書途徑發生了變化？

　　事實顯然并非如此。糾結于這樣的思維視角局限，我們或很難找到實體書店蕭條的根本原因以及救市的良方。我們常常人云亦云，網絡購書便利、快捷。其實，對于真正的愛書人來說，它反倒在一定程度上構成一種制約。畢竟，書籍不同于日常消費品，它是精神產品，作為一種文化消費，它沒有太多的目的性，那么“你不知道的書”肯定要比“你所知道的書”要多得多。因此，這就需要讀者在購書之前能夠對圖書信息有著更為深入、直觀的了解和考量。而網上購書恰恰在這一點上有一個巨大限制，就是它的展示性。一個網頁可以展示多少本書的信息，而一排書架又能夠提供多少圖書信息？保守估計，書店展銷架能夠提供的圖書信息，在等同時間內，是一個19寸寬屏電腦的20到50倍。相較于國外書店在圖書展示性方面的巨大優勢，我們還有不少文章要做。上海靜安區的這家“概念店”正在有所嘗試，如它推出的圖書拓展服務、營造精致優雅的閱讀空間等等，方便讀者可以更加直觀、舒適地了解時下更多圖書信息。

　　另外，同樣是讀者購書的無目的性，書店賣書并不等價于讀者買書。也就是說，其實絕大部分人不會像美國戰斧導彈一樣定點定位地跑到書店指定的位置去買一本書，而是去找書，或者說，徜徉在這樣一個書海里，尋得一種文化上的高雅享受。新華書店“概念店”，打破了以往傳統書店沉悶、規格化的固有模式，讓單一書城變身大型文化空間，不是把書店建成一個堆滿圖書的倉庫，而是注重精致優雅的閱讀空間規劃，為人們提供了一個多維度、廣視角的文化體驗平臺。凡此種種，都是實體書店獨具的、網絡書店所不能比擬的內在優勢。

　　應該說，實體書店從來都不真正缺乏生存空間，而對其空間的發掘就在轉型創新。從年初的吉林省長春市重慶路的一家新華書店部分對外招商，貨架代替了書架，包括數碼產品、小家電、保健用品、工藝禮品等小商品走上書架，到河南省新華書店嘗試轉型數字化、打造復合型書店，如今，沉寂了兩年之久的上海市新華書店靜安店強勢回歸，這些都表明，在當下國人文化生活日趨多元化的過程中，新華書店作為曾經的國家圖書銷售第一品牌不會也不應逐漸淡出全民閱讀與文化生活的舞臺中心。希望從新華書店首家“概念店”的經營模式和理念中，我們能找到想要的答案。