改革創(chuàng)新是時(shí)代的主流。兩年來(lái)，我們把改革創(chuàng)新作為工作重點(diǎn)緊抓不放。2002年，我會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)體制和干部人事制度進(jìn)行了重大改革，努力形成文聯(lián)新的充滿(mǎn)生機(jī)活力的工作機(jī)制。機(jī)關(guān)工作人員參照公務(wù)員管理，享受公務(wù)員待遇，經(jīng)費(fèi)按行政機(jī)關(guān)待遇核定，執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度。所有處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，經(jīng)筆試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考查等環(huán)節(jié)，從德、能、勤、績(jī)、廉5個(gè)方面全面考查，科級(jí)以下干部職工輪崗交流、雙向選擇，實(shí)現(xiàn)干部職工隊(duì)伍的優(yōu)化組合。干部綜合素質(zhì)和工作能力普遍提高，業(yè)務(wù)活動(dòng)質(zhì)量和效果明顯提升。

    同時(shí)，我們著力在整合文聯(lián)的社會(huì)活動(dòng)資源、發(fā)揮文聯(lián)的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)方面，尋求新突破。一是團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)廣大文藝家服務(wù)大局，多做貢獻(xiàn)，著重發(fā)揮團(tuán)體和個(gè)人兩方面的積極性和不同藝術(shù)品種的搭配作用。二是認(rèn)清文化大省建設(shè)的形勢(shì)，結(jié)合各地文化大市、強(qiáng)市建設(shè)的需要，找準(zhǔn)我們組織開(kāi)展活動(dòng)的切入點(diǎn)。我們近兩年來(lái)相繼舉辦或承辦了中國(guó)首屆麒麟舞大賽、中國(guó)民間舞獅藝術(shù)湛江邀請(qǐng)賽、廣東省民間藝術(shù)表演大賽、廣東省首屆民間歌會(huì)和全國(guó)美展4個(gè)畫(huà)種的展覽等大型活動(dòng)。這些活動(dòng)基本上是結(jié)合當(dāng)?shù)亻_(kāi)展經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、創(chuàng)立文化品牌、創(chuàng)辦旅游城市等實(shí)際需要，依靠地方政府和企業(yè)的財(cái)力支持而成功舉辦的。

    文聯(lián)過(guò)去所辦事業(yè)，大多局限在報(bào)紙雜志等領(lǐng)域，規(guī)模小，實(shí)力弱，空間窄，難以適應(yīng)新形勢(shì)下文聯(lián)發(fā)展的需要。因此，我們從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下文聯(lián)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)著眼，在拓展文聯(lián)事業(yè)發(fā)展的空間和領(lǐng)域上進(jìn)行了大膽的嘗試。一是創(chuàng)辦廣東文藝職業(yè)學(xué)院，使省文聯(lián)的事業(yè)發(fā)展空間拓展到高等教育領(lǐng)域，并且獲得了整合文聯(lián)藝術(shù)資源的平臺(tái)。二是主管、主辦嶺南美術(shù)出版社，有了全省文藝精品出版的重要陣地，獲得了整合文聯(lián)現(xiàn)有文藝報(bào)刊資源的龍頭。還有創(chuàng)辦廣東書(shū)法院、投資建成廣東電影錄像資料館新館、創(chuàng)建高科技信息網(wǎng)站等。

    兩年來(lái)，我們緊緊抓住文化大省建設(shè)這個(gè)契機(jī)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，尋求工作的新突破，實(shí)現(xiàn)了廣東省文聯(lián)多年來(lái)未曾有過(guò)的新發(fā)展。