授權(quán)來(lái)了，藝術(shù)近了

　　十天前落幕的第六屆北京文博會(huì)上，國(guó)內(nèi)首個(gè)集藝術(shù)、動(dòng)漫、品牌授權(quán)于一體的服務(wù)平臺(tái)宣告成立；而在兩個(gè)月前，一張由浙江博物館授權(quán)、印有《剩山圖》(注：《富春山居圖》局部)的天翼民泰銀行卡亮相，成為中國(guó)第一張“藝術(shù)授權(quán)”銀行卡。業(yè)界人士更是將2011年界定為“藝術(shù)授權(quán)元年”。

　　有人將藝術(shù)授權(quán)視作制造業(yè)的點(diǎn)金術(shù)，認(rèn)為藝術(shù)授權(quán)能迅速為產(chǎn)品提升附加值，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí)，藝術(shù)從此能走近大眾消費(fèi)者；也有人質(zhì)疑“授權(quán)容易維權(quán)難”，一旦將版權(quán)“潑將”出去，潘朵拉的盒子自此打開(kāi)。

　　誰(shuí)來(lái)撬動(dòng)千億規(guī)模市場(chǎng)  

　　對(duì)藝術(shù)授權(quán)的概念或許不甚明了，但日常生活中，人們其實(shí)早已頻繁邂逅各式各樣的藝術(shù)衍生品。諸如798藝術(shù)區(qū)藝術(shù)商店里畢加索藝術(shù)衍生品抱枕、印有岳敏君“露齒大笑”形象的T恤，國(guó)畫(huà)大師齊白石禪意筆觸的花鳥(niǎo)蟲(chóng)魚(yú)圖案更是遍布于杯壺茶具、桌燈乃至餐盤(pán)等日常用品。商品和藝術(shù)品聯(lián)姻的產(chǎn)物無(wú)一例外都通過(guò)“藝術(shù)授權(quán)”實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，藝術(shù)授權(quán)的來(lái)源并不局限于繪畫(huà)，還可以擴(kuò)展到雕塑、攝影、影視等作品。

　　“它不同于一級(jí)市場(chǎng)的展覽展示，也不同于二級(jí)市場(chǎng)的拍賣(mài)收藏，而是對(duì)藝術(shù)品版權(quán)的深度開(kāi)發(fā)利用。”來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)、從事藝術(shù)授權(quán)代理15年之久的Artkey藝奇文創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)郭羿承告訴記者。在他看來(lái)，正是由于版權(quán)的高度抽象性，催生了藝術(shù)衍生品的N種可能性。郭羿承介紹，以前1000種藏品只能做出1000種產(chǎn)品，但藝術(shù)授權(quán)后卻可以開(kāi)發(fā)出數(shù)萬(wàn)甚至數(shù)十萬(wàn)種商品。

　　據(jù)了解，臺(tái)北故宮博物院如今每年古畫(huà)限量授權(quán)復(fù)制品的銷(xiāo)售額已超過(guò)門(mén)票收入，成為其主要收入來(lái)源。該院典藏的唐代懷素和尚《自敘帖》，經(jīng)授權(quán)開(kāi)發(fā)，制成售價(jià)折合人民幣5萬(wàn)元的奢華床罩遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。荷蘭銀行則將獲得授權(quán)的梵高作品作為企業(yè)形象設(shè)計(jì)元素，從公司的外部裝飾到信箋、禮品，梵高儼然成為該行代言人，急劇提升的品牌形象讓企業(yè)一度創(chuàng)下3個(gè)月內(nèi)300%的高增長(zhǎng)率。

　　“今年首季度中國(guó)藝術(shù)授權(quán)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額同比呈現(xiàn)10倍以上增幅，今后有望維持此種增速。”身兼北京文化發(fā)展基金會(huì)國(guó)際藝術(shù)授權(quán)基金秘書(shū)長(zhǎng)的郭羿承表示。據(jù)其所屬藝奇文創(chuàng)集團(tuán)授權(quán)事業(yè)部總經(jīng)理李昭瑩介紹，該公司最近簽訂的一個(gè)授權(quán)協(xié)議商品零售總產(chǎn)值就達(dá)6000萬(wàn)元，且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從找客戶(hù)簽授權(quán)訂單，到現(xiàn)在不少企業(yè)主動(dòng)找上門(mén)的轉(zhuǎn)變。

　　依國(guó)際慣例，藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值是藝術(shù)品拍賣(mài)成交額的三倍以上。以2010年國(guó)內(nèi)藝術(shù)品拍賣(mài)總成交金額589億元推算，中國(guó)藝術(shù)授權(quán)所帶來(lái)的生產(chǎn)總值應(yīng)該可以達(dá)1800億元。而文化部文化市場(chǎng)司此前發(fā)布的《2010中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，2010年中國(guó)藝術(shù)授權(quán)和衍生品交易僅為60億元。“空間巨大，創(chuàng)意無(wú)限。”郭羿承如此總結(jié)。

　　藝術(shù)放下身段走進(jìn)生活

　　“文化產(chǎn)業(yè)的突破口在藝術(shù)授權(quán)。”在第六屆北京文博會(huì)期間舉辦的“2011國(guó)際藝術(shù)授權(quán)博覽交易會(huì)”上傳遞出一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：藝術(shù)授權(quán)正為文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展打開(kāi)新空間。

　　郭羿承的Artkey藝術(shù)授權(quán)中心，目前已經(jīng)成功代理包括齊白石、劉國(guó)松在內(nèi)的全球七百余位華人藝術(shù)家的數(shù)萬(wàn)件藝術(shù)作品，并獨(dú)家獲得臺(tái)北故宮博物院藏書(shū)畫(huà)作品數(shù)碼復(fù)制權(quán)，成為全球最大的東方藝術(shù)授權(quán)組織。不過(guò)其商業(yè)模式并不復(fù)雜：一個(gè)普通水杯，能賣(mài)二十多元；一幅齊白石作品，估價(jià)會(huì)在數(shù)百萬(wàn)元。若把齊白石的作品翻印到杯子上，杯子能賣(mài)到一百元，在銷(xiāo)量未減少的情況下，生產(chǎn)商、設(shè)計(jì)者以及享有版權(quán)的藝術(shù)創(chuàng)作者都能獲得收益。

　　記者在798藝術(shù)區(qū)走訪(fǎng)了解到，購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)授權(quán)商品的消費(fèi)者大多了解并追捧這些作品背后藝術(shù)家的風(fēng)格。“相比于昂貴的原作，這些商品既能滿(mǎn)足消費(fèi)者心理需求，親民的價(jià)格也在承受范圍之內(nèi)。”尤倫斯藝術(shù)商店內(nèi)，王曉輝一口氣買(mǎi)下20件印有隋建國(guó)“恐龍”系列作品的T恤，準(zhǔn)備寄送給一幫死黨。“藝術(shù)品沒(méi)有變得廉價(jià)，藝術(shù)授權(quán)走的是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)方向，生產(chǎn)型消費(fèi)需求替代了‘一錘子買(mǎi)賣(mài)’，藝術(shù)品成為給相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供的投資品。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文化研究中心副主任張曉明如此解釋降下身段的藝術(shù)。

　　有專(zhuān)家分析，作為世界制造基地，中國(guó)完全具備生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品的能力。“這也是我們發(fā)展授權(quán)業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件。”張曉明認(rèn)為，通過(guò)藝術(shù)授權(quán)提升產(chǎn)品附加值，將給國(guó)內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一條新路徑，有助于擴(kuò)大對(duì)外文化貿(mào)易。廣州市玻璃先生實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)廖仲明對(duì)此深有感觸。以前由于不了解藝術(shù)授權(quán)這種商業(yè)模式，公司只能借鑒梵高畫(huà)作靈感，將修改后的“向日葵”呈現(xiàn)在工藝品上。“不僅怎么看都覺(jué)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如梵高的水平，還一直提心吊膽怕惹來(lái)侵權(quán)官司。”如今廖仲明已擁有百余位藝術(shù)家的授權(quán)作品。名正言順地將梵高的《向日葵》復(fù)制到水晶玻璃畫(huà)上，不僅帶動(dòng)產(chǎn)品提價(jià)四成，還為下一步出口歐美打下基礎(chǔ)。

　　以往束之高閣的藝術(shù)品正走出博物館、美術(shù)館和畫(huà)廊，開(kāi)始與人們的日常生活頻頻交集起來(lái)。“我認(rèn)為藝術(shù)不能僅僅作為一種投資品，而應(yīng)該讓大多數(shù)人有機(jī)會(huì)接觸，最獲利的是一般民眾。他可以付出他能接受的價(jià)格去擁有一個(gè)印著價(jià)值1個(gè)億作品的杯子。”郭羿承將藝術(shù)授權(quán)理解為一項(xiàng)藝術(shù)推廣活動(dòng)，他認(rèn)為通過(guò)它能培養(yǎng)出一批真正熱愛(ài)藝術(shù)品的藏家。“如果我們的文化只是停留在國(guó)外教教中文、演演舞臺(tái)劇或者展示少林功夫，影響的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。文化一定要通過(guò)商業(yè)讓一般民眾能夠接觸得到，才會(huì)有影響力。而這一切的實(shí)現(xiàn)都有賴(lài)于藝術(shù)授權(quán)的健康發(fā)展。”郭羿承希望能像星巴克一樣“輸出”中華文化。