新場館不斷立項，市民卻抱怨幾個月看不上一場演出

海南：有劇場 缺演出

海南戲院大門緊閉（圖①），印象海南島劇場門可羅雀（圖③④），內(nèi)部座位破損（圖②）。丁汀 張亞攝  制圖：李姿閱

　　海南的演出場館，在建設(shè)者和消費者眼里似乎呈現(xiàn)兩種模樣。一邊是焦慮：劇場建得還不夠，別的省份都比我們多；一邊是抱怨：幾個月看不到一場演出，場館閑置就是資源浪費。這樣的反差，折射的是劇場建設(shè)與演出供給不匹配的現(xiàn)實。

　　近些年，劇場建設(shè)之風(fēng)刮遍全國各地，造價不菲的演出場館四處開花。然而，投資建館的熱情，卻往往被運營危機蒙上陰影。跟不上的演出，填不滿的舞臺，讓很多演出場館日漸荒廢，甚至落入常年閑置的窘境。“冬眠”劇場怎樣走出寒冬？百姓的觀演需求誰來滿足？本報記者日前進(jìn)行了調(diào)查。

　　——編  者　　

　　冷清

　　建了8年的戲院基本閑置，投資1.8億元的劇場門可羅雀

　　在海南省海口市的海府路上，街口一棟高層居民樓底層，有兩間門面常年緊鎖，門上貼的租房廣告與石階上寫滿的電話號碼，映襯著這里的蕭條。相形之下，“海南戲院”4個大紅字倒顯得有點突兀。

　　這里就是海南省瓊劇院。附近的保安說：“海南戲院和省瓊劇院是一個地方，前面的戲院是演出用的，后面的劇院是排練用的。”記者了解到，海南戲院2005年投入使用，但演出活動卻不常有，建立8年來，基本上處于閑置狀態(tài)。

　　“平時這里都是關(guān)著的。”附近報亭的許阿姨說，“只有像八月十五或是春節(jié)，瓊劇院的演員才偶爾在戲院演出。”據(jù)說，演出是對外售票的。不過，記者繞著樓找了幾圈，既沒找到入口，也沒發(fā)現(xiàn)售票點。

　　門可羅雀的，可不只是海南戲院。位于海口西海岸的印象海南島劇場，是中國首個仿生劇場，據(jù)稱投資了1.8億元，2009年3月16日開始演出。然而，當(dāng)記者18日來到印象海南島劇場時，卻發(fā)現(xiàn)劇場招牌和燈箱已銹跡斑斑，一樓大廳出租給商家，旁邊的衛(wèi)生間也上了鎖，售票處雖然開著，卻空無一人。據(jù)介紹，這里每晚都開放，只是人不太多，幾千人的場館能有幾百個人看就不錯了。

　　相形之下，建于2010年的海南歌舞劇院算是活得不錯。作為海南唯一的一流專業(yè)演出場地，這座建筑面積2.5萬平方米的場館，運營狀況相對較好。不過，其網(wǎng)頁顯示的演出表依然“冷清”，最近的演出也只是8月30日的第二屆海南省舞蹈比賽頒獎晚會。

　　“住在海南，環(huán)境氣候什么都好，就是到了以后好幾個月都看不到一場演出，好的話劇、音樂會幾乎一年也只有一兩次，真難受。”市民張女士抱怨說。

　　反差

　　各地演出場館越建越豪華，日常演出產(chǎn)品卻供給不足

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，海南的演出場館從投資主體看分兩類：一是國家投資，另一類是私人投資運營的。無論哪種性質(zhì)的場館，從現(xiàn)實運營狀況看，都鮮有成功者。大多數(shù)居民既不了解自己家附近有哪些演出場館，也不清楚這些場館都有什么演出。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士透露，目前各地的各類劇場中，很多都處于常年閑置的窘境。除了北京、上海的大劇院外，其余大多經(jīng)營狀況不佳，使用率也非常低。

　　然而，前車之鑒并沒有阻擋各地建館的熱情，授資億元以上的劇院屢見報端。據(jù)報道，安徽蚌埠一家劇院籌資6億元，新疆昌吉大劇院計劃投資7億元，哈爾濱大劇院計劃投資10億元。

　　一邊是大劇院越建越多、越建越豪華，一邊卻是日常演出產(chǎn)品的供給不足，二者的不匹配讓這些本應(yīng)惠民的文化場館陷入尷尬。但即便如此，還是不斷有新的演出場館在積極爭取立項建設(shè)。據(jù)了解，有人就提出，當(dāng)前海南的演出場館不是太多，而是很不夠。“國內(nèi)其他省份演出場所的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于海南。海南建省晚，演出場館建設(shè)相對比較滯后。”海南一位從事演出場館管理運營的人士如是說。

　　在當(dāng)?shù)乜磥恚诮ㄔO(shè)和開發(fā)國際旅游島的過程中，文化場館建設(shè)明顯是短板，島內(nèi)現(xiàn)有的文化資源不能滿足高層次游客的精神文化需求。有的場館因年代久遠(yuǎn)，缺乏基本的聲光電配套設(shè)施，無法吸引高品質(zhì)演出，才導(dǎo)致荒廢。有的場館受眾定位太過狹窄，已不適應(yīng)現(xiàn)代文化事業(yè)發(fā)展的需要。業(yè)內(nèi)人士表示，“海南既缺乏場地，又缺乏內(nèi)容。內(nèi)容有欠缺，還可以請外地演出團體來補充，但如果場地缺乏，連演出團體都請不來，因此后者的需求更加迫切。”

　　對于這種觀點，很多市民表示不解。“無論投資主體是誰，大型演出場館的建設(shè)，都需要花費大量的時間金錢精力，如果演出跟不上，就是對社會資源的浪費。”

　　解困

　　投資前須找準(zhǔn)受眾市場，制作適銷對路演出防止場館荒廢

　　近年來，大大小小的劇院、劇場等文化場館，在各地爭相上馬，數(shù)量的遞增，卻難以掩蓋經(jīng)營管理上的危機。據(jù)了解，這些演出場館，哪怕是非國有投資，建設(shè)時在土地、稅收等方面多少都有一些優(yōu)惠。有的演出場館占地面積大，每年僅維護(hù)管理費用就達(dá)幾百上千萬元。而政府投資的場館如果運營管理不當(dāng)，更難以實現(xiàn)收支平衡，形成財政包袱。

　　北京韻百年文化傳播公司在各省會城市大的演出場館都組織過演出，在董事長王韋迪看來，相比于演出場館建設(shè)，管理和運營更加重要，“從打造城市文化名片、滿足居民優(yōu)雅的文藝品味等方面來說，建演出場館有積極作用，不能簡單以投入產(chǎn)出比來衡量。”

　　但他認(rèn)為，如果缺乏明確的受眾群體、沒有經(jīng)營管理人員、沒有發(fā)展目標(biāo)，演出場館就會造成閑置，“尤其現(xiàn)在有的演出場館越建越大，小演出組織方負(fù)擔(dān)不起場租，大演出地方缺乏觀眾，只能常年閑置。”

　　就海南而言，從滿足游客的精神文化需求看，為發(fā)展國際旅游島而建設(shè)一些高端演出場所，組織一些高規(guī)格的演出并非壞事。但由于游客流動性大，受眾的興趣不易把握，無論是政府還是市場主體，投資演出場館都要更加謹(jǐn)慎。

　　專家表示，為防止演出場館閑置浪費、提高運營率，需要政府在規(guī)劃建設(shè)文化場館時，以受眾和市場需求為導(dǎo)向。在前期工作中，一定要對本土市場做好市場調(diào)研，了解當(dāng)?shù)匕傩盏南M水平、風(fēng)俗習(xí)慣等。同時，規(guī)范劇場的類別、等級和功能，明確劇場在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、 設(shè)備配套等方面的要求，提高劇場建設(shè)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，使資源得到有效利用。

　　目前，有一些演出效益好、管理水平高、營銷手段成熟的演出場館，應(yīng)該引導(dǎo)其發(fā)揮輻射功能。比如保利劇院等，正在推進(jìn)劇院的院線式管理。現(xiàn)有經(jīng)營困難但場館條件較好的劇院，不妨考慮加盟的方式，先找到成熟穩(wěn)定的受眾市場，早日實現(xiàn)良性循環(huán)。

　　對于那些經(jīng)營管理不善的演出場館，專家建議，政府可以采取文化惠民措施，面向廣大市民提供低價位門票，培育健康的文化消費市場，防止劇院閑置時間太久而完全荒廢。

　　“應(yīng)該引導(dǎo)投資建設(shè)場館的熱情轉(zhuǎn)向制作適銷對路的節(jié)目，這樣不僅能豐富文化市場，也有助于場館建設(shè)更瞄準(zhǔn)市場需求，資源分布更合理。”業(yè)內(nèi)人士說。