缺乏主流商業(yè)電影的支撐，僅僅依賴中小成本的多樣化電影，很難真正改變戰(zhàn)場(chǎng)上的軍事力量對(duì)比。

　　今年中國(guó)電影市場(chǎng)出現(xiàn)明顯的份額失衡，好萊塢變成了“好萊虎”，在不少的放映周中，國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)份額都下降到了10%左右。這一現(xiàn)象所反映的國(guó)產(chǎn)電影危機(jī)，引起了各方面喜憂參半。喜者希望這會(huì)成為中國(guó)電影的清醒劑，換來中國(guó)電影的蛻舊變新；憂者擔(dān)心這會(huì)成為中國(guó)電影的攔路虎，使剛剛上路的電影改革半途而廢。

　　應(yīng)該說，過去幾年國(guó)產(chǎn)電影的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，一方面是來源于國(guó)產(chǎn)電影的商業(yè)化、市場(chǎng)化、多樣化的成功改革；另一方面，也來自于電影政策、市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)電影各種有形無形的配額、檔期、發(fā)行、獎(jiǎng)勵(lì)等措施的保護(hù)。

　　這種保護(hù)，為民族電影工業(yè)爭(zhēng)取到了一定的時(shí)間和空間。但不可否認(rèn)的是，這種保護(hù)又在一定程度上帶來了嚴(yán)重惰性。不少影片繼續(xù)過度依賴明星、炒作、地毯式營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)方法，長(zhǎng)期停留在武打、古裝、仇殺等類型和主題上，導(dǎo)致大制作電影面臨普遍危機(jī)。反而是一批中小制作的類型、風(fēng)格多樣的影片，如《失戀33天》、《寒戰(zhàn)》、《聽風(fēng)者》等勉力支撐起國(guó)產(chǎn)影片的基礎(chǔ)市場(chǎng)。

　　觀眾甚至寧愿選擇《觀音山》、《桃姐》這樣的小眾藝術(shù)電影，也不喜歡那些觀念陳舊、藝術(shù)老套的主流商業(yè)電影。從這個(gè)意義上說，中國(guó)電影的危機(jī)，首先是商業(yè)大制作電影的危機(jī)，是正面戰(zhàn)場(chǎng)的危機(jī)。

　　所以，好萊塢的外部沖擊對(duì)于中國(guó)電影的發(fā)展，肯定會(huì)帶來自我適應(yīng)和調(diào)整。好萊虎的來勢(shì)洶洶有其積極的意義。

　　目前，國(guó)產(chǎn)電影面對(duì)好萊塢挑戰(zhàn)體現(xiàn)出三大劣勢(shì)：第一，文化劣勢(shì)。目前，中國(guó)社會(huì)主流文化建設(shè)在傳統(tǒng)與現(xiàn)代、破與立的沖突中，處在多元混雜狀態(tài)，導(dǎo)致中國(guó)電影在文化表達(dá)上的混亂和失落，與好萊塢電影所傳達(dá)的個(gè)性、人道、自由等所謂普世價(jià)值相比，缺乏足夠的文化說服力和感染力。第二，創(chuàng)作劣勢(shì)。不少中國(guó)電影人的電影觀念、手法更新不足，難以適應(yīng)信息化帶來的觀眾成長(zhǎng)、數(shù)字化帶來的美學(xué)變化，限制了創(chuàng)作水平。第三，制作劣勢(shì)。目前中國(guó)的電影企業(yè)基本仍是作坊式生產(chǎn)，工業(yè)化程度低，專業(yè)分工還大多停留在前數(shù)字化階段。特別是當(dāng)好萊塢主流商業(yè)電影逐漸3D化后，為國(guó)產(chǎn)電影墊高了技術(shù)門檻。

　　面對(duì)這樣嚴(yán)峻的威脅，中國(guó)電影要通過電影類型、風(fēng)格、題材、樣態(tài)的多樣化，用“接地氣”的文化優(yōu)勢(shì)，找到各種與本土觀眾溝通的通道，以多樣性的本土化來與好萊塢進(jìn)行游擊戰(zhàn)；同時(shí)，更要通過對(duì)電影生產(chǎn)模式和制作技術(shù)的更新，以及電影企業(yè)的升級(jí)，提升主流商業(yè)電影的戰(zhàn)斗力，用正規(guī)軍正面與好萊塢電影較量。

　　要做到后者，既依賴于電影產(chǎn)業(yè)改革的深化，創(chuàng)造出真正能夠有效整合市場(chǎng)資源的綜合性大型電影和傳媒企業(yè)，同時(shí)也依賴于中國(guó)電影人對(duì)電影美學(xué)、技術(shù)、商業(yè)模式的反省和創(chuàng)新。在這方面，《畫皮2》盡管是一部缺陷明顯的電影，但在商業(yè)電影的藝術(shù)、技術(shù)、營(yíng)銷方面的中國(guó)式探索卻有普遍意義。

　　（本文作者系清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、影視傳播研究中心主任，博士研究生導(dǎo)師。）