蒲苑明珠映彩霞 小劇團(tuán)的送戲下鄉(xiāng)路
蒲苑明珠映彩霞
——一個縣級小劇團(tuán)的送戲下鄉(xiāng)路
日前,山西省芮城縣青年蒲劇團(tuán)被中共中央宣傳部、文化部、國家新聞出版廣電總局授予“第五屆全國服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體”稱號,成為山西省獲此殊榮的兩個院團(tuán)之一。一個縣級小劇團(tuán),何以在不到6年的時間里由一棵小幼苗成長為枝繁葉茂的大樹?
抓創(chuàng)作 出精品
2008年,山西芮城縣委、縣政府立足“生態(tài)立縣、旅游興縣、文化強(qiáng)縣”總戰(zhàn)略,組建成立了芮城縣青年蒲劇團(tuán)(以下簡稱“蒲劇團(tuán)”)。同時,芮城縣在全市率先開展“政府出錢、百姓看戲”的文化惠民活動,并把此項活動列為每年全縣的十大民生實事之一。
幾年下來,蒲劇團(tuán)共編排27本折子戲和18部大戲。2010年6月14日,由蒲劇團(tuán)重新精編的線腔古裝劇《七斤三兩》,在“山西省2010年非物質(zhì)文化稀有劇種展演”活動中,被山西省文化廳授予“演出獎”,并作為全省唯一一家演出團(tuán)體赴山東濟(jì)南參加全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)稀有劇種展演。新編蒲劇現(xiàn)代戲《生命》繼2010年榮獲山西省精神文明建設(shè)“五個一工程”獎后,2012年還一舉獲得第二屆全國戲劇文化獎8大類16個獎項。
明獎懲 練內(nèi)功
劇團(tuán)要發(fā)展,吸收人才和強(qiáng)化管理是關(guān)鍵。蒲劇團(tuán)改革舊的人事制度,實行競爭上崗,擴(kuò)大招聘范圍,按照行當(dāng)、角色的要求,吸納高素質(zhì)演職人員,使劇團(tuán)藝術(shù)要素得到優(yōu)化配置。
分配上以績效工資為主,通過綜合性考核,拉開收入差距和檔次,調(diào)動了演職人員的積極性。蒲劇團(tuán)建立了以“量化管理、動態(tài)考核”為核心的崗位目標(biāo)管理考核辦法,形成了職責(zé)清晰、獎罰分明的動態(tài)考核和績效工資機(jī)制。
蒲劇團(tuán)還通過公開招聘和以老帶新的模式,大膽起用年輕演員擔(dān)任主要角色,培養(yǎng)出一批優(yōu)秀青年演員。目前,蒲劇團(tuán)既有國家一級演員、二級演員、三級演員,又有第二屆全國戲劇文化獎金獎、銀獎演員,還有一批后起之秀,呈現(xiàn)出百花齊放的良好局面。
送文化 樂百姓
為滿足群眾多方位、多層次的精神文化需求,蒲劇團(tuán)既演出傳統(tǒng)優(yōu)秀節(jié)目,又本著“編戲為民,還戲于民”的原則,創(chuàng)編出了一批貼近生活、貼近時代、貼近群眾的新劇目。
蒲劇團(tuán)5年堅持送戲下鄉(xiāng)的做法帶動了當(dāng)?shù)厮蛻蛳锣l(xiāng)活動的廣泛開展。今年9月,當(dāng)?shù)卣谌蟹秶鷥?nèi)推廣“戲曲惠民,歡樂百姓”送戲下鄉(xiāng)活動,芮城文化實現(xiàn)從“送文化”到“種文化”的蝶變,民間小劇團(tuán)如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生。村民們把新農(nóng)村建設(shè)和村里的好人好事搬上舞臺,形成了自發(fā)、自創(chuàng)、自樂的文化氛圍,達(dá)到了農(nóng)民演、演農(nóng)民、農(nóng)民看的文化互動效果。
5年來,蒲劇團(tuán)共送戲演出781場,送戲進(jìn)戶、進(jìn)企業(yè)92場,唱遍全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)172個行政村,在送戲下鄉(xiāng)服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層文化建設(shè)中,實現(xiàn)了從“走出去”到“引進(jìn)來”的嬗變。
(編輯:單鳴)
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