近期，河北文化建設喜訊頻傳：第14屆中國吳橋國際雜技藝術節，吸引了來自19個國家和地區的29個世界頂尖級雜技節目角逐“金獅獎”；在第十屆中國藝術節上，話劇《霧蒙山》、魔幻劇《黃粱夢》獲“文華獎”；在第22屆中國金雞百花電影節暨第29屆中國電影金雞獎評選中，該省組織拍攝的電影《周恩來的四個晝夜》獲得最佳故事片和最佳音樂獎。

　　文化體制改革為河北的文化建設引來了源頭活水。河北省委常委、宣傳部長艾文禮說：“深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，河北將進一步深化文化體制改革，不斷提升文化發展活力，推動社會主義文化大發展大繁榮。”

　　文藝院團改革：千樹萬樹梨花開

　　成立于1974年的大廠評劇歌舞團，上世紀80年代起就是國內文藝院團改革的典型，曾被譽為“全國文化戰線的一面旗幟”。“以前改革都是‘小手術’，是內部管理機制的改革，而現在就要動‘大手術’——體制要變了。但毫無疑問的是，改制將為大廠評劇團的跨越發展提供重要的歷史機遇和廣闊平臺。”時任團長趙德平說。

　　劇團改成演藝公司后，激發了員工的活力。“以前在事業體制下，演員級別越高收入越高。現在不同了，誰演得多演得好，誰的收入就高。”有“小趙麗蓉”之稱的李玉梅告訴記者，“付出就有回報，公司的收入比過去翻了一番，而我個人的收入也由兩三千元漲到萬元左右，演出市場則由省內拓展到全國。”

　　不僅僅是大廠評劇團，河北省文藝院團改革呈現出“千樹萬樹梨花開”的局面。河北省雜技團和吳橋雜技協會組建河北地緣吳橋雜技演藝有限責任公司，開創了“劇場+劇團+精品”的經營模式；省河北梆子劇院組建了河北燕趙演出有限公司，依托河北大戲院，承接引進演出中介，經營國內外演出，成為國內一流的專業化演出營銷機構；唐山市整合市直京劇、評劇、皮影、唐劇和歌舞5個劇團，組建成演藝集團公司。演藝集團成立一年來，演出300多場，收入400多萬元……

　　新聞出版改革：弄潮兒向濤頭立

　　日前，國家新聞出版廣電總局發布《2012年新聞出版產業分析報告》，河北出版傳媒集團綜合排名居全國第8位，較去年提升兩位，位列地方出版集團第7位。河北出版傳媒集團近年來突然的“換擋加速”令業界矚目——2012年，集團實現銷售收入85.6億元，同比增長38%；實現利稅6.16億元，同比增長52%；資產總額達到95.8億元。

　　河北出版傳媒集團董事長、黨委書記杜金卿坦言，集團發展的“加速度”源于改革創新舉措。他說：“河北出版傳媒集團用5年時間實現了由一家傳統事業出版單位向現代出版傳媒企業的蛻變。出版單位轉企，體制改革是根本，機制轉換是核心，資源整合是關鍵。”近年來，河北出版傳媒集團有50多種出版物獲國家級大獎，獲獎數量位居全國同行業前列。

　　截至目前，全省169家出版發行單位、223家電影制片和發行放映單位、1家新聞網站、75家非時政類報刊出版單位全部完成轉企改制，提前完成中央確定的文化體制改革重點任務，在2012年全國文化體制改革工作會議和表彰大會上，河北省兩次被評為全國文化體制改革工作先進地區。

　　據了解，河北計劃整合省內有關報刊資源，組建一個大型的非時政類報刊出版傳媒集團，實現全省非時政類報刊資源的重新配置，最大限度地發揮資源優勢，培育一批具有實力和市場競爭力的新聞出版傳媒企業。

　　廣播電視改革：映日荷花別樣紅

　　“喜歡的電視劇錯過了開頭，可以倒回去重看；喜歡什么影視劇，可以像點歌一樣在點播平臺上隨意選擇。”這是電視回看、視頻電話、云點播等新業務給人們帶來的全新“電視生活”。

　　“我們就是為百姓提供這種‘小服務’的提供商。”河北廣電信息網絡集團董事長、總經理楊能斌說，這一切的變化還要歸功于文化體制改革中河北省廣電網絡的順利整合。

　　據楊能斌介紹，2010年，河北完成市縣網絡傳輸機構整合，真正實現了“全省一張網”，建立了“統一規劃、統一建設、統一管理、統一運營”的全省廣電網絡新體系，使得內部管理不斷規范，企業煥發出了勃勃生機。

　　河北電視臺農民頻道是河北省新聞出版廣電局的綜合改革試點單位。頻道在管理模式、用人機制等方面，實施綜合配套改革。全新的管理機制和用人制度調動了全體員工的主動性，節目內容“貼地皮兒”，節目形式“接地氣兒”，被觀眾譽為“咱老百姓自己的頻道”。