新華網北京９月２４日電題：

激發(fā)文化發(fā)展活力　譜寫文化繁榮樂章

——我國國有經營性文化事業(yè)單位轉企改制成效綜述

 　　黨的十六大以來，在中央堅強領導下，宣傳文化戰(zhàn)線科學區(qū)分文化單位性質，一手抓公益性文化事業(yè)，一手抓經營性文化產業(yè)，把推動經營性文化事業(yè)單位轉企改制、培育合格文化市場主體作為文化體制改革工作的重中之重，嚴格標準、規(guī)范程序、真轉真改，國有經營性文化事業(yè)單位轉企改制取得顯著成效。

　　１０年間，隨著文化體制改革的深化，一大批新型文化市場主體在市場競爭中重現(xiàn)生機與活力，文化生產力被激活，文化產業(yè)異軍突起，國家文化軟實力不斷增強。文化發(fā)展煥發(fā)出勃勃生機，呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。

　　國有經營性文化事業(yè)單位轉企改制大踏步前進

　　“國有文化事業(yè)單位”是很多文化單位的驕傲，因為他們曾經輝煌。改革開放后，隨著我國市場經濟逐步建立，這些國有單位在原有體制機制下磕磕絆絆地前行。

　　國有經營性文化事業(yè)單位轉企改制，是文化體制改革的中心環(huán)節(jié)，也是衡量改革是否取得實質性進展的重要標志。２００３年，文化體制改革試點啟動，在深化公益性文化事業(yè)單位內部改革的同時，按照“創(chuàng)新體制、轉換機制、面向市場、壯大實力”的要求，國有經營性文化事業(yè)單位轉企改制的大幕徐徐拉開。

　　這是四川新華文軒連鎖股份有限公司的一份成績單：

　　２００５年，四川新華發(fā)行集團聯(lián)合其他５家企業(yè)，發(fā)起組建了四川新華文軒連鎖股份有限公司，經過兩年努力，２００７年５月底在香港主板掛牌上市。

　　上市后的新華文軒實現(xiàn)了從單一圖書發(fā)行向出版發(fā)行全產業(yè)鏈一體化經營的跨越。２０１１年新華文軒資產總額達７７．６億元，比上市前增長２１０％；其中凈資產增長了２４９％。

　　四川新華發(fā)行集團董事長龔次敏說：“改革讓企業(yè)發(fā)生了巨大變化。如果當初不改革，新華文軒、新華發(fā)行集團有可能現(xiàn)在在生存線上掙扎，早改早主動、早改早受益。”

　　改革激發(fā)了企業(yè)文化發(fā)展的活力，國有經營性文化事業(yè)單位轉企改制的步伐正大踏步前行。截至２０１２年９月１０日，全國承擔改革任務的５８０家出版社、３０００家新華書店、８５０家電影制作發(fā)行放映單位、５７家廣電系統(tǒng)所屬電視劇制作機構、３８家黨報黨刊發(fā)行單位等已經全部完成轉企改制。

　　全國２１０２家承擔改革任務的文化系統(tǒng)國有文藝院團（不含保留事業(yè)體制院團）已有２０９２家完成和基本完成轉企改制、撤銷或劃轉任務，占總數(shù)的９９．５％。

　　地方１１７７家首批非時政類報刊出版單位中，１１４７家已完成和基本完成轉企改制，占總數(shù)的９７．５％，其余３０家正在按已批復方案積極實施。

　　中央和地方的應轉企改制的重點新聞網站中，８０％以上已完成和基本完成改革任務，其他網站將按計劃在２０１２年底完成全部改革任務。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，全國共注銷經營性文化事業(yè)單位法人６９５０家，核銷事業(yè)編制近２９．４萬個，培育了一大批合格文化市場主體，國有文化單位的活力和競爭力極大釋放，成為文化產業(yè)發(fā)展的主力軍和文化市場的主導力量。